Online Training : การสร้างนิสัยใหม่ เพื่อลดขั้นตอนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ (The Proactive Habits)

20 มีนาคม 2568

การทำงานตามหน้าที่ที่ตนเองได้รับมอบหมายให้งานเสร็จไปวันๆ นั้น อาจไม่เพียงพอและตอบโจทย์ต่อการทำงานในโลกยุคปัจจุบันที่การดำเนินธุรกิจต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วอยู่ตลอดเวลา องค์กรจึงมีความคาดหวังให้คนทำงานต้องสามารถทำงานได้บนสภาพความไม่แน่นอนต่างๆ ควบคู่ไปกับการเตรียมพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงในทุกเมื่อ และเรียนรู้ปัญหาที่เคยเกิดขึ้นในอดีต เพื่อรับมือป้องกันทุกสถานการณ์ได้เสมอ นั่นก็คือการทำงานแบบ "Proactive"ที่จะเข้ามามีบทบาทในการทำงานยุคใหม่ให้ workขึ้นกว่าที่เคย

 

การทำงานแบบProactiveนั้นเป็นลักษณะการทำงานของคนที่ชอบคิดวางแผนไว้ล่วงหน้าเสมอ รวมถึงสามารถคาดการณ์ปัญหาหรืออุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นโดยไม่ต้องรอให้ปัญหานั้นเกิดขึ้นจริงเสียก่อน ตรงกันข้ามกับการทำงานแบบReactiveที่เป็นการทำงานเชิงรับ หรือการทำงานแบบเช้าชามเย็นชามที่เราคุ้นเคยกันดีนั่นเอง การทำงานเชิงรุกเน้นความมุ่งมั่นในเป้าหมาย เชื่อมั่นในศักยภาพของคนทำงาน รวมไปถึงการยอมรับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น เพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขโดยไม่ย่อท้อ จนกว่างานนั้นจะประสบผลสำเร็จ คนทำงานแบบProactiveมักเลือกที่จะตอบสนองสิ่งเร้าเชิงลบด้วยการทำงานเชิงบวก ไม่ยอมแพ้กับอุปสรรคปัญหา และหวังผลความเป็นเลิศในงานของตนเอง เรียกง่าย ๆ ว่าคนคุณภาพแบบนี้แหละที่องค์กรและสังคมต้องการอย่างแท้จริง

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานช่วยให้บุคลากรสามารถจัดการงานได้อย่างมีระบบระเบียบและลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

2.เพี่อลดความเครียดและแรงกดดันเนื่องจากได้เตรียมการล่วงหน้าและวางแผนมาอย่างดี ทำให้สามารถรับมือกับงานหรือปัญหาได้โดยไม่ต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด

3.เพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวและพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความยั่งยืน

4.เพื่อให้บุคลากรมีทักษะในการคิดเชิงกลยุทธ์และมองเห็นภาพรวมขององค์กร ทำให้องค์กรสามารถเติบโตและพัฒนาได้อย่างมั่นคง

 

หัวข้ออบรม

1.แนวคิดพื้นฐานของการทำงานเชิงรุก (Basic Concepts of Proactive Work)

·      ความหมายและความสำคัญของการทำงานเชิงรุก

·      เปรียบเทียบการทำงานเชิงรับและเชิงรุก

·      ทักษะที่จำเป็นในการทำงานเชิงรุก

·      กิจกรรมเสริมสร้างการทำงานเชิงรุก

2.การวางแผนและการตั้งเป้าหมาย (Planning and Goal Setting)

·      เทคนิคการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและเป็นไปได้

·      การวางแผนระยะสั้นและระยะยาว

·      การจัดลำดับความสำคัญของงาน (Prioritization)

·      กิจกรรมการจัดลำดับความสำคัญ

3.การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Time Management)

·      เทคนิคการบริหารเวลา

·      การหลีกเลี่ยงการผัดวันประกันพรุ่ง

·      การใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีในการจัดการเวลา

4.อุปนิสัยแห่งความสำเร็จ"Habits of Highly Effective People

·      เป็นผู้ริเริ่ม (Be Proactive)

·      เริ่มต้นด้วยจุดมุ่งหมายในใจ (Begin with the End in Mind)

·      ทำสิ่งที่สำคัญก่อน (Put First Things First)

·      คิดแบบชนะ-ชนะ (Think Win-Win)

·      เข้าใจผู้อื่นก่อนที่จะให้ผู้อื่นเข้าใจเรา (Seek First to Understand, Then to Be Understood)

·      เสริมสร้างพลังร่วม (Synergize)

·      ลับเลื่อยให้คมอยู่เสมอ (Sharpen the Saw)

·      กิจกรรมเสริมทักษะการสร้างอุปนิสัยแห่งความสำเร็จ

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13 : 00-16 : 00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

 

อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี

 

กำหนดการ   วันที่ 20 มีนาคม 2568

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา           1,500 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

Online

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

20 มีนาคม 2568 13.00 - 16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283, 02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

1500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 18 ครั้ง