การทำงานตามหน้าที่ที่ตนเองได้รับมอบหมายให้งานเสร็จไปวันๆ นั้น อาจไม่เพียงพอและตอบโจทย์ต่อการทำงานในโลกยุคปัจจุบันที่การดำเนินธุรกิจต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วอยู่ตลอดเวลา องค์กรจึงมีความคาดหวังให้คนทำงานต้องสามารถทำงานได้บนสภาพความไม่แน่นอนต่างๆ ควบคู่ไปกับการเตรียมพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงในทุกเมื่อ และเรียนรู้ปัญหาที่เคยเกิดขึ้นในอดีต เพื่อรับมือป้องกันทุกสถานการณ์ได้เสมอ นั่นก็คือการทำงานแบบ "Proactive"ที่จะเข้ามามีบทบาทในการทำงานยุคใหม่ให้ workขึ้นกว่าที่เคย
การทำงานแบบProactiveนั้นเป็นลักษณะการทำงานของคนที่ชอบคิดวางแผนไว้ล่วงหน้าเสมอ รวมถึงสามารถคาดการณ์ปัญหาหรืออุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นโดยไม่ต้องรอให้ปัญหานั้นเกิดขึ้นจริงเสียก่อน ตรงกันข้ามกับการทำงานแบบReactiveที่เป็นการทำงานเชิงรับ หรือการทำงานแบบเช้าชามเย็นชามที่เราคุ้นเคยกันดีนั่นเอง การทำงานเชิงรุกเน้นความมุ่งมั่นในเป้าหมาย เชื่อมั่นในศักยภาพของคนทำงาน รวมไปถึงการยอมรับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น เพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขโดยไม่ย่อท้อ จนกว่างานนั้นจะประสบผลสำเร็จ คนทำงานแบบProactiveมักเลือกที่จะตอบสนองสิ่งเร้าเชิงลบด้วยการทำงานเชิงบวก ไม่ยอมแพ้กับอุปสรรคปัญหา และหวังผลความเป็นเลิศในงานของตนเอง เรียกง่าย ๆ ว่าคนคุณภาพแบบนี้แหละที่องค์กรและสังคมต้องการอย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1.เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานช่วยให้บุคลากรสามารถจัดการงานได้อย่างมีระบบระเบียบและลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
2.เพี่อลดความเครียดและแรงกดดันเนื่องจากได้เตรียมการล่วงหน้าและวางแผนมาอย่างดี ทำให้สามารถรับมือกับงานหรือปัญหาได้โดยไม่ต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด
3.เพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวและพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความยั่งยืน
4.เพื่อให้บุคลากรมีทักษะในการคิดเชิงกลยุทธ์และมองเห็นภาพรวมขององค์กร ทำให้องค์กรสามารถเติบโตและพัฒนาได้อย่างมั่นคง
หัวข้ออบรม
1.แนวคิดพื้นฐานของการทำงานเชิงรุก (Basic Concepts of Proactive Work)
· ความหมายและความสำคัญของการทำงานเชิงรุก
· เปรียบเทียบการทำงานเชิงรับและเชิงรุก
· ทักษะที่จำเป็นในการทำงานเชิงรุก
· กิจกรรมเสริมสร้างการทำงานเชิงรุก
2.การวางแผนและการตั้งเป้าหมาย (Planning and Goal Setting)
· เทคนิคการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและเป็นไปได้
· การวางแผนระยะสั้นและระยะยาว
· การจัดลำดับความสำคัญของงาน (Prioritization)
· กิจกรรมการจัดลำดับความสำคัญ
3.การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Time Management)
· เทคนิคการบริหารเวลา
· การหลีกเลี่ยงการผัดวันประกันพรุ่ง
· การใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีในการจัดการเวลา
4.อุปนิสัยแห่งความสำเร็จ"Habits of Highly Effective People
· เป็นผู้ริเริ่ม (Be Proactive)
· เริ่มต้นด้วยจุดมุ่งหมายในใจ (Begin with the End in Mind)
· ทำสิ่งที่สำคัญก่อน (Put First Things First)
· คิดแบบชนะ-ชนะ (Think Win-Win)
· เข้าใจผู้อื่นก่อนที่จะให้ผู้อื่นเข้าใจเรา (Seek First to Understand, Then to Be Understood)
· เสริมสร้างพลังร่วม (Synergize)
· ลับเลื่อยให้คมอยู่เสมอ (Sharpen the Saw)
· กิจกรรมเสริมทักษะการสร้างอุปนิสัยแห่งความสำเร็จ
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13 : 00-16 : 00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน
อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี
กำหนดการ วันที่ 20 มีนาคม 2568
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]