การวางแผน คือ การหาทางเลือกที่ดีที่สุดในการปฏิบัติงาน กระบวนการของการพิจารณาตัดสินใจล่วงหน้าว่าจะทำอะไร อย่างไร มีการเลือกวัตถุประสงค์ นโยบาย โครงการ และวิธีปฏิบัติเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นั้นอย่างไร เป็นวิธีการในการไปถึงเป้าหมาย  กระบวนการกำหนดวัตถุประสงค์ สำหรับช่วงเวลาข้างหน้า และกำหนดสิ่งที่จะกระทำต่างๆ เพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ ถือว่าเป็นเครื่องมืออย่างหนึ่ง ที่องค์กรต้องมีทั้งในส่วนของ องค์กร ฝ่าย แผนก หรือเป็นโครงการต่างๆ เป็นแผนการดำเนินงานที่จะพาเราไปจากจุดที่เป็นอยู่ในปัจจุบันไปยังอนาคตที่เราต้องการให้เป็น ถ้าเป้าหมายที่วางไว้เป็นไปได้ และเมื่อมีการวางแผนก็ต้องมีการติดตามผลว่าเป็นไปตามแผนหรือมีอะไรเกิดขึ้น ต้องปรับแผนหรือไม่ เพื่อให้เป็นตามสิ่งที่เราต้องการ ทั้งในการวางแผนและการติดตามผลให้ได้ประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุผล

วัตถุประสงค์

1.ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ วิธีการ ขั้นตอนการวางแผนและติดตามงานให้ได้ประสิทธิผล

2.ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจเทคนิคการวางแผนงานตามบทบาทหรือโครงการต่างๆ ในองค์กรหรือหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.ผู้เข้ารับการอบรมเสริมสร้างทักษะการติดตามงานให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้ และสามารถคิดตัดสินใจหากต้องปรับแผน หรือตัดสินใจหากมีปัจจัยที่ไม่เป็นไปตามแผนได้อย่างเหมาะสม

4.ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำไปปรับใช้ในการวางแผนในงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติของผู้อบรม/สัมมนา   -ระดับผู้จัดการ   ระดับหัวหน้างาน  ระดับปฏิบัติงานา

ระยะเวลา      1 วัน/รุ่น (09.00 - 16.00 น.)

เนื้อหาการเรียนรู้

Module # 1 ความเข้าใจในการวางแผนและการติดตามผลในการดำเนินงาน

§ ความสำคัญของการวางแผนและการติดตามผลในการดำเนินงาน

§ 5 ขั้นตอนในการวางแผนให้ประสบผลสำเร็จ

§ ความเข้าใจในวิธีการ PDCA (Plan Do Check Action)ให้ได้ประสิทธิภาพ

Module # 2 การกำหนดเป้าหมายนำสู่การวางแผน

§ การกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting)และตัวชี้วัดในการวางแผน

§ การวางเป้าหมายตามหลัก QCDS (Quality Cost Delivery Safety)

§ ความสัมพันธ์ในการตั้งเป้าหมายจากแผนองค์กรนำสู่แผนในการปฏิบัติ

§ การวางแผน วิธีการดำเนินงาน ในเรื่องหรือโครงการต่างๆ ในการปฏิบัติงาน

§ แบบฟอร์มในการกำหนดแผน (plan )

§  Workshopในการจัดทำการวางแผนในการปฏิบัติงานจริง

Module # 3 ติดตามผลให้ได้ประสิทธิภาพ

§ การติดตามงานให้ได้ตามแผนตามหลัก PDCA

§ ปัจจัยอะไรบ้างที่อาจทำให้ไปเป็นไปตามแผนที่วางไว้

§ เทคนิคในการติดตามผลอย่างมีประสิทธิผล

§ เทคนิคการคิดวิเคราะห์ และปรับกระบวนการหากพบว่า มีสิ่งที่อาจทำให้ไม่สำเร็จตามแผน

§ การสื่อสารเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างสร้างสรรค์ด้วย Follow Model

§  Workshopการติดตามผล

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13 : 00-16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์

กำหนดการ   วันอังคารที่25 มีนาคม2568

สถานที่          ZOOMออนไลน์

ราคา            1,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283