ผู้ที่ทำหน้าที่เกี่ยวกับการสั่งซื้อ ไม่จำเป็นต้องทำงานในตำแหน่งจัดซื้อ เนื่องจากการจัดซื้อเป็นกระบวนการ ไม่ใช่ตัวบุคคลหรือตำแหน่ง กระบวนการจัดซื้อไม่ได้มีเพียงการออกคำสั่งซื้อ (PO)แต่อาจครอบคลุมไปถึงการวางแผนการสั่งซื้อ (Purchasing Planning)การจัดการคำสั่งซื้อ (Order Management)หรือการบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory, Stock)ทั้งนี้กระบวนการทั้งหมดก็เพื่อให้ได้มาซึ่งวัตถุดิบหรือสินค้าตรงตามความต้องการ สินค้าไม่ขาดแคลน และมีระดับสินค้าคงคลังที่เหมาะสมกับองค์กร

หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่นำเอาทฤษฎีผนวกกับประสบการณ์การทำงานจริงของวิทยากร ที่เน้นสอนให้นำไปใช้งานจริงได้ ไม่ใช่เพียงแต่เรียนรู้ทฤษฎี สูตร สมการตามตำราเท่านั้น เนื้อในหลักสูตรหาเน้นเรื่องการวางแผนการสั่งซื้อ เริ่มจากการพยากรณ์ การคำนวณสั่งซื้อในรูปแบบต่างๆ จนถึงตัวอย่างและการประยุกต์ใช้กับงานจริงในภาคอุตสาหกรรม

 วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิด หลักการของการวางแผนการสั่งซื้อ สามารถประยุกต์ใช้ความรู้ที่ได้จากการอบรมเพื่อการทำงานได้

หัวข้อฝึกอบรม

       ·   บทบาทนักจัดซื้อกับการวางแผนการสั่งซื้อ และกระบวนการวางแผนการสั่งซื้อ

       ·   การจัดการคำสั่งซื้อ (Order Management)

       ·   ABC Analysisกับงานจัดซื้อและควบคุมสินค้าคงคลัง

       ·   เทคนิคการพยากรณ์ความต้องการใช้ (Demand Forecasting Technique)ทั้งเชิงคุณภาพ (Qualitative)และเชิงปริมาณ (Quantitative) เพื่อใช้วางแผนการสั่งซื้อ

       ·   การเติมเต็มสินค้า (Replenishment)จุดสั่งซื้อใหม่ (Reorder Point : ROP)การสั่งซื้อแบบประหยัด (Economic Order Quantity : EOQ)การคำนวณค่าเผื่อเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock : SS)

       ·   รายการจำแนกวัสดุ (Bill of Material : BOM)และการวางแผนความต้องการใช้วัสดุ (Material Requirement Planning : MRP)

       ·  การวิเคราะห์ และตัดสินใจสั่งซื้อ กรณีสินค้ามีส่วนลด และกรณีสินค้ามีปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำ (Minimum Order Quantity : MOQ)

       ·  เงื่อนไข ข้อจำกัดของสูตร สมการต่างๆ ที่ควรใช้ หรือไม่ควรใช้ ที่เกี่ยวกับการจัดการการสั่งซื้อ

       ·  ตัวอย่าง การนำไปปฏิบัติ การประยุกต์ใช้งาน และตัวอย่างการประยุกต์ใช้ในMicrosoft Excel

       ·  เทคนิคการลดต้นทุนด้วยการจัดการการสั่งซื้อและควบคุมสินค้าคงคลัง

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม   ผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป (อาจไม่เหมาะกับพนักงานระดับปฏิบัติการ เนื่องจากเนื้อหาส่วนใหญ่เป็นหลักวิชาและการคำนวณ)

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)    หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13.00-16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.  Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

ดร.ศราวุธ ไชยธงรัตน์

กำหนดการ     วันเสาร์ที่6 กรกฎาคม2567

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา           1,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม                                       

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com