Online Training : การพัฒนาตนเองและทีมงานสู่เป้าหมายองค์กรด้วย DISC

27 กรกฎาคม 2566

หลักการและเหตุผล :

พนักงานยุคใหม่ที่จะประสบความสำเร็จตามที่ได้วางไว้ได้อย่างดี มีองค์ประกอบมากมายที่จะนำมาพิจารณาการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย และไปในทิศทางเดียวกันนั้นจะใช้ความรู้ความสามารถเพียงด้านเดียวคงจะไม่พอต่อการถึงจุดหมายปลายทาง

การพัฒนาระดับความสามารถในด้านต่างๆ ของนักงานยุคใหม่นั้นจึงเป็นประเด็นที่สำคัญที่จะทำให้คนประสบความสำเร็จในการใช้ชีวิต และส่งให้ชีวิตการทำงานดีขึ้นไปด้วยจึงจะเรียกว่า การเป็นพนักงานมืออาชีพยุคใหม่ต้องเข้าใจถึงความเปลี่ยนแปลง และพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง เพราะตระหนักรู้ว่าถ้าเราไม่ยอมปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงยากที่จะประสบความสำเร็จในการทำงานได้

หลักสูตรนี้ได้นำเอาหลักของDISCมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญ ที่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจในคุณลักษณะ พฤติกรรมการแสดงออกทั้งของตนเองและของบุคคลอื่น ซึ่งจะนำไปสู่ การยอมรับตนเอง รับรู้ เข้าใจถึงความแตกต่างและความถนัดของบุคคลในแต่ละคุณลักษณะ เข้าใจถึงสิ่งที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการแสดงออกของแต่ละคุณลักษณะบุคคล สามารถนำเอาหลักการและความเข้าใจเหล่านี้ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาตนเอง ปรับตัวให้เข้ากับผู้อื่นและสถานการณ์ได้อย่างเหมาะสม เพิ่มทักษะในการพัฒนาขีดความสามารถของทีมงาน ใช้ประโยชน์จากความแตกต่างบุคคล สร้างแนวทางการครองใจสมาชิกในทีมด้วยรูปแบบที่เหมาะสมของตนเอง เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตนเองและของทีมงานจากการที่ทุกคนในทีมมีความเข้าใจซึ่งกันและกัน รู้แนวทางความถนัดของสมาชิกในทีม เกิดความสามัคคีร่วมมือร่วมใจ สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับบุคคลอื่นได้อย่างสัมฤทธิ์ผล

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สร้างมุมมองการอยู่ร่วมกันที่แตกต่างแต่ไม่แตกแยกของผู้นำ โดยรู้จักตนเองและเข้าใจผู้อื่น ด้วยรูปแบบของกลุ่มพฤติกรรมที่แตกต่างกันด้วยDISC Model

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ช่วยค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนา เป็นการสร้างโอกาสในการพัฒนาตนเอง

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ปรับบุคลิกภาพของผู้นำให้เข้ากับผู้อื่นอย่างเหมาะสม

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในการทำงาน และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขด้วยหลักของDISC

5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจว่าการมีจุดร่วม และสงวนจุดต่างของผู้นำและการอยู่ร่วมกันในการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุข และบรรลุเป้าหมายขององค์กรร่วมกันนั้นสำคัญมาก

6.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ค้นพบ "ตัวตน" ในแบบฉบับที่แท้จริงของตนเอง ด้วยDISC Modelอีกทั้งสามารถนำพาตนเองและองค์กรที่มีความหลากหลายไปสู่จุดหมายที่ตั้งไว้ รวมถึงประยุกต์ใช้ได้จริงในชีวิตประจําวันและการทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อสำคัญในการเรียนรู้

1.หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DISC Model

· แนวคิดเรื่องพฤติกรรมมนุษย์และการแสดงออก

· ความหมายของD-I-S-Cและความสำคัญในการเข้าใจเรื่อง D-I-S-C

· ความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality)และการรับรู้ (Perception)

· ประเมินคุณลักษณะและพฤติกรรมของตนเอง (Self-Assessment-Your Style)

· รู้จัก เข้าใจคุณลักษณะบุคคลใน4 มิติ (DISC Model)

ü คุณลักษณะและพฤติกรรมของ D-Style

ü คุณลักษณะและพฤติกรรมของ I-Style

ü คุณลักษณะและพฤติกรรมของ S-Style

ü คุณลักษณะและพฤติกรรมของ C-Style

· เรียนรู้จุดแข็ง ข้อจำกัด ของแต่ละคุณลักษณะบุคคล

· การอ่าน/วิเคราะห์คุณลักษณะของผู้อื่น (Reading Others)จากการฟัง /สังเกต

· ประเภทของพฤติกรรมมนุษย์ในรูปแบบต่างๆ

· ศึกษากรณีศึกษาของบุคคลต่างๆ กับพฤติกรรมการแสดงออกของเขา

· สาเหตุของความแตกต่างของมนุษย์

· การสำรวจบุคลิกความแตกต่างของพฤติกรรมแต่ละคน

· การค้นหาความแตกต่างของแต่ละคน

· การสื่อสารและการแสดงออกของคนในแต่ละคุณลักษณะ

· เทคนิคการสื่อสาร บริหาร ประสานงานกับบุคคลแต่ละคุณลักษณะ

· การประยุกต์ใช้D-I-S-Cกับบริบทของการทำงานได้อย่างสัมฤทธิผลด้วยหลักการของ 7Qและเข้าใจหลักของ7Qผ่านกิจกรรมดังต่อไปนี้

ü สนุกกับการใช้IQ (Intelligence Quotient)แก้ปัญหาต่างๆ

ü พัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ EQ (Emotional Quotient)

ü ก้าวข้ามอุปสรรค AQ (Adversity Quotient)อย่างกล้าหาญ

ü แสดงผลงานอย่างมีคุณค่าด้วยความเป็นเจ้าของ OQ (Optimist Quotient)

ü พัฒนาตนเองเพื่ออยู่ร่วมกับสังคม UQ (Unity Quotient) อย่างมีความสุข

ü มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สร้างสรรค์สิ่งดี ๆ ด้วยCQ (Creativity Quotient)

ü มีความมั่นใจในการกล้าที่จะเล่นอย่างสร้างสรรค์ด้วย PQ (Play Quotient)

· การจัดทำWork Shop

2. Teamwork (การทำงานเป็นทีม) การใช้คุณลักษณะของบุคคลด้วยDISCในการทำงานเป็นทีมเวิร์ค

· องค์ประกอบสำคัญของทีมเวิร์ค

· รูปแบบการทำงานเป็นทีมประเภทต่างๆ

· ปัจจัยสำคัญที่ก่อให้เกิดทีมเวิร์ค

· การทำงานเป็นทีมด้วยDISC

· กิจกรรม : การทำงานเป็นทีมเวิร์คร่วมกัน

3. Achievement Motivation (แรงจูงใจสู่ความสำเร็จ)

· การจูงใจคนในแต่ละประเภท

· ใช้จุดเด่นของคนในแต่ละประเภทให้เกิดประโยชน์สูงสุด

· อะไรคือสิ่งที่ลดทอนกำลังใจของคนในแต่ละประเภท

4. Continuous Learning (การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง)

· อยากได้ใจคนในแต่ละประเภท ต้องเรียนรู้ว่าสิ่งใดที่ควรทำ และสิ่งใดที่ไม่ควรทำ

· เรียนรู้ที่จะปรับตัวกับคนที่มีแตกต่างจากตัวเอง

5. Creativity (ความคิดสร้างสรรค์)

· การนำข้อดีของคนในแต่ละประเภทมาปรับใช้กับตัวเองอย่างสร้างสรรค์

· ก้าวข้ามข้อจำกัดตัวเองด้วยความคิดที่สร้างสรรค์

ประโยชน์ที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1.ผู้เข้าอบรมได้สร้างมุมมองการอยู่ร่วมกันที่แตกต่างแต่ไม่แตกแยกของผู้นำ โดยรู้จักตนเองและเข้าใจผู้อื่น ด้วยรูปแบบของกลุ่มพฤติกรรมที่แตกต่างกันด้วยDISC Model

2.ผู้เข้าอบรมได้ช่วยค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนา เป็นการสร้างโอกาสในการพัฒนาตนเอง

3.ผู้เข้าอบรมได้ปรับบุคลิกภาพของผู้นำให้เข้ากับผู้อื่นอย่างเหมาะสม

4.ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในการทำงาน และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขด้วยหลักของDISC

5.ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจว่าการมีจุดร่วม และสงวนจุดต่างของผู้นำและการอยู่ร่วมกันในการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุข และบรรลุเป้าหมายขององค์กรร่วมกันนั้นสำคัญมาก

6.ผู้เข้าอบรมได้ค้นพบ "ตัวตน" ในแบบฉบับที่แท้จริงของตนเอง ด้วยDISC Modelอีกทั้งสามารถนำพาตนเองและองค์กรที่มีความหลากหลายไปสู่จุดหมายที่ตั้งไว้ รวมถึงประยุกต์ใช้ได้จริงในชีวิตประจําวันและการทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

กลุ่มเป้าหมาย ผู้บริหาร,ผู้จัดการ,หัวหน้างาน,พนักงานทั่วไป และผู้ที่ต้องการพัฒนาตัวเอง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09.00 - 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์อนุภาพ พันชำนาญ

กำหนดการ วันพฤหัสบดีที่27 กรกฎาคม2566

สถานที่ Zoom Online Meeting

ราคา 1,500 บาท

-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่