หัวหน้างานที่ดีและมีศักยภาพ ต้องเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความสำคัญต่อผลการปฏิบัติงานของทีมงาน เพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความใกล้ชิดกับบุคลากรในทุกระดับปฏิบัติงาน ทำให้ผลลัพธ์ของงานที่มีคุณภาพ ลดการสูญเสีย บรรลุเป้าหมายได้ง่าย และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น การพัฒนาหัวหน้างานให้มีศิลปะในการบริหาร จูงใจ และพัฒนาทีมงาน จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง

การพัฒนาให้ตนเองเป็นผู้บริหารแบบรอบทิศทาง ต้องพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership)อย่างต่อเนื่อง และพัฒนาทักษะการบริหาร (Management Skills)อยู่เป็นประจำ จึงจะสามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลงานที่มีประสิทธิผลในองค์กร

หลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับเป็นแนวทางในการนำไปปฏิบัติใช้ได้ผลจริง

วัตถุประสงค์

    1.     เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้และแนวทางปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีด้วยลักษณะเฉพาะของตนเอง ตามสถานการณ์ที่เป็นจริง

    2.     เพื่อพัฒนาให้หัวหน้างาน ให้พร้อมที่จะเป็นผู้นำทีมงานในด้านต่างๆ และสร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกันกับทีมงานอย่างมีคุณภาพ

    3.     เพื่อให้ผู้เรียนมีทักษะและเทคนิคการสอนงานในรูปแบบต่างๆ อย่างครบถ้วน

    4.     เพื่อสร้างให้ผู้เข้าอบรม ให้มีการเชื่อมั่นในศักยภาพของตนเอง โดยการนำสมรรถนะในแต่ละด้านออกมาใช้ได้อย่างเหมาะสม

หัวข้อการฝึกอบรม

   Part :1 พัฒนาบุคลิกภาพในบทบาทผู้นำ

    ·      สร้างบุคลิกภาพที่ทรงพลังและมีเสน่ห์ของผู้นำ

    ·      External Personality

    ·      Internal Personality

    ·      ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการปรับตัวและการพัฒนาบุคลิกภาพ

    ·      7 บุคลิกภาพของสุดยอดผู้นำ

    ·      ภาวะผู้นำกับประสิทธิภาพการบริหาร

    Part:2 ดึงศักยภาพพัฒนาตนเอง

    ·      ผู้นำพลังเชิงบวก...สร้างทีมงานคุณภาพ

    ·      สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำพลังเชิงบวก

    ·      การสร้างกรอบความคิด (Mindset)ของผู้นำที่ดี

    ·      การสร้างแรงจูงใจในการทำงานในฐานะผู้นำ

    ·      สมรรถนะสำคัญ5 ประการ (Competency)

    ·      การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของบุคคล

    ·      การพัฒนาตัวเองให้พร้อมกับงานที่ได้รับมอบหมาย

    Part:3 แนวทางการเป็นเป็นผู้นำที่ดี

    ·      การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)กับทีมงาน

    ·      แนวทางการปฏิบัติเพื่อเป็นผู้นำที่ดี

    ·      กระบวนการพัฒนาภาวะผู้นำของตัวเอง

    ·      การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงรุก (Proactive Performance Management)

    ·      การกำหนดเป้าหมายและแผนงานที่ดี (Planning for Target)

    ·      การสั่งงานที่ชัดเจนและมีประสิทธิผล (Effective Ordering)

    ·      การมอบหมายงานที่มีคุณภาพ (Effective Delegation)

    ·      การสอนงานและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching & Feedback)

    ·      การติดตามงานตามแผนอย่างต่อเนื่อง (Continuous Monitoring)

    Part:4 เทคนิคการสอนงาน

    ·      การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์

    ·      การสร้างความไว้วางใจกับบุคคลระดับบน

    ·      การมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับผู้บริหารระดับสูง

    ·      เทคนิคการสอนงานได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ

    ·      การเข้าใจคุณลักษณะของบุคคลด้วยสมอง 4 ส่วน (Whole Brain)

    ·      เทคนิคการผสมการสอนงานแบบต่างๆ (Coaching on Job)

    ·      เทคนิคการสอนเพื่อประเมินผลงาน (Performance Coaching)

    ·      เทคนิคการสอนเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม (Coaching for Potential)

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

üหัวหน้างาน

üผู้จัดการ

üผู้บริหาร

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา09.00-12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.  Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.  เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

ดร.เสฏฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล

กำหนดการ   วันพฤหัสบดีที่ 23 พฤษภาคม 2567

สถานที่         Zoom Online Meeting

ราคา           1,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com