ปัจจุบันคลังสินค้าและขนส่งถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมากในการดำเนินธุรกิจ
เพราะเป็นสถานที่จัดเก็บสินค้า
เพื่อส่งมอบต่อให้กับลูกค้าทั้งภายในและภายนอกองค์กร
ซึ่งผู้บริหารแต่ละองค์กรส่วนใหญ่
จะให้ความสำคัญเป็นอย่างมากในการบริหารจัดการงานคลังสินค้าและจัดส่ง
ในทุกขั้นตอนและกระบวนการ รวมถึงการจัดทำCycle Count (ตรวจนับย่อย)
และการตรวจนับสินค้าปลายปี การจัดสายรถ
การคิดคำนวณต้นทุนค่าใช้จ่ายขนส่งของรถในแต่ละเที่ยว
โดยผู้ที่มีหน้าที่รับผิดชอบและปฏิบัติงานภายในคลังสินค้าและจัดส่ง
จำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจในทุกขั้นตอน เพื่อป้องการการทุจริต
หลักสูตร "การบริหารจัดการงานคลังสินค้าสำเร็จรูป (FG) /และการขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ" เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานในองค์กรของท่านทราบถึงขั้นตอนกระบวนการในการบริการจัดการงานคลังสินค้าและจัดส่ง เพื่อช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานลำดับขั้นตอนการทำงานให้เป็นไปตามระบบ เห็นถึงความสำคัญของแต่ละกระบวนการและเข้าใจวิธีการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง ทำให้ลูกค้าเกิดความเชื่อมั่นในระบบและกระบวนการปฏิบัติงานขององค์กร รวมถึงป้องกันการทุจริตคอรับชั่นในการปฏิบัติงาน
วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมมนา
· ผู้เข้าอบรมทราบแนวทางในการบริหารงานคลังสินค้า (FG/Trading)
· ผู้เข้าอบรมทราบแนวทางและขั้นตอนในการปฏิบัติงานอย่างถูกวิธี
· ผู้เข้าอบรมเข้าใจการบริหารจัดการสินค้าภายในคลังแต่ละประเภทได้อย่างถูกต้อง
· ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสำคัญในการขนส่งสินค้าและขั้นตอนในการขนส่งทั้งก่อนรับมอบและส่งมอบ
· ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการควบคุมพนักงานขับรถขนส่ง
· ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการในการจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานให้กับพนักงานขับรถ
· ผู้เข้าอบรมสามารถนำข้อมูลไปประยุกต์ใช้งานได้จริง
หัวข้อสัมมนา
การบริหารจัดการงานคลังสินค้าสำเร็จรูป (FG)
· แนวทางในการบริหารงานคลังสินค้า(FG/Trading)
· แนวทางและขั้นตอนในการปฏิบัติงานอย่างถูกวิธี
· การบริหารจัดการสินค้าภายในคลังแต่ละประเภท
§ สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน และสินค้ามีอายุการจัดเก็บ
· ควบคุมสินค้าด้วย BIN CARD /โปรแกรมต่างๆ และการบันทึกย่างถูกต้อง
· การจัดเก็บสินค้าในรูปแบบต่างๆ
· ขั้นตอนรูปแบบและวิธีการ Cycle Count
· ขั้นตอนแนวทางในการเตรียมการตรวจนับสินค้าประจำปี
· การปฏิบัติงานตามระบบ ISOและการจัดทำป้ายบงชี้
· การจัดทำKPIเพื่อใช้วัดประสิทธิภาพในการทำงานในแต่ละขั้นตอนกระบวนการ
· ฟอร์ม เอกสารต่างๆ และการจัดทำเอกสารรายงานเพื่อวัดประสิทธิภาพ
การจัดการงานขนส่งสินค้า
· ความสำคัญการขนส่งสินค้า และการควบคุมพนักงานขนส่งสินค้า และการส่งงาน
· การจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานขนส่ง
· แนวทางในการจัดสายรถขนส่งเพื่อให้ทันตามกำหนด
· การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน
· วิธีการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อลดต้นทุน
§ รถกรณีปกติ
§ รถกรณีกระทันหัน
§ รถกรณีพิเศษ
· แนวทางในการจัดทำใบคุมในการขนส่งสินค้าเพื่อตรวจเช็คความถูกต้อง
· วิธีการคัดเลือกหา Outsourceการบริหารการจัดการ และการทำสัญญา
· การตรวจเช็คสินค้าก่อนการรับมอบ-ส่งมอบ และการติดตามงาน
· แนวทางในการประเมินขนส่ง และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายขนส่งเพื่อทราบต้นทุน
· หลักการคิดและคำนวณค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน
· การวัดประสิทธิภาพขนส่งและการจำทำ KPIพร้อมตัวอย่างและหลักการคิด
· ปัญหาและแนวทางในการปัองกันปัญหาที่เกิดขึ้น
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี
กำหนดการ วันเสาร์ที่ 26 ตุลาคม 2567
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283