การบริหารความเสี่ยงRisk Management นับว่าเป็นเรื่องสำคัญซึ่งถูกกำหนดไว้ในข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เป็นการบริหารจัดการกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น โดยการประเมินระดับความเสี่ยงและกำหนดมาตรการควบคุมและจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เกิดประสิทธิผลและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้เกิดความเข้าใจ และสามารถกำหนดระดับความเสี่ยง กำหนดวิธีการควบคุมและจัดการกับความเสี่ยงในแต่ละระดับ

2.     เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารความเสี่ยง มีการจัดการให้เป็นไปตามและสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 

3.     เพื่อให้สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล การวัดผลถึงความมีประสิทธิภาพของกระบวนการบริหารความเสี่ยง และการเก็บข้อมูลเพื่อใช้ในการปรับปรุงระบบการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการดำเนินการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่1:ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 ที่เกี่ยวกับความเสี่ยง

·      บริบทองค์กรContext of the Organization

·      การวิเคราะห์SWOT

·      การวิเคราะห์ประเด็นสภาพแวดล้อมภายใน/ภายนอก Internal/External Aspect

·      ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Expected of Interested Parties Management

บทที่2:มารู้จักกับความเสี่ยง และการบริหารความเสี่ยงกันก่อน

·      ความเสี่ยง หมายถึงอะไร

·      ประเภทของความเสี่ยง

·      ปัจจัยความเสี่ยง Risk Factorsและผลกระทบของความเสี่ยง

·      คำนิยามที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความเสี่ยง

บทที่3:การบริหารความเสี่ยง Risk Management

·      การวิเคราะห์ความเสี่ยง

·      การประเมินความเสี่ยง Risk Assessment

·      กิจกรรมในการระบุความเสี่ยง

·      กิจกรรมในการจัดการความเสี่ยง

·      หลักในการบริหารความเสี่ยง Risk Management

บทที่4:กลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยง ตามระบบISO 9001:2015

·      การจัดทำระเบียบการปฏิบัติงานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง

·      การกำหนดแบบฟอร์มในการประเมินความเสี่ยงRisk Assessment

·      เทคนิคในการกำหนดหัวข้อความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร

·      เทคนิคการให้คะแนนในการประเมินความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร

·      เทคนิคในการระบุวิธีการดำเนินการและจัดการกับความเสี่ยงที่ได้ทำการประเมิน

บทที่5:การดำเนินการในการบริหารความเสี่ยง Risk Management Action

·      การจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง Risk Management Plan

·      การกำหนดผู้รับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยง Risk Management Leader

·      เทคนิคในการลงมือปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยง

·       Work shopของกิจกรรมการบริหารความเสี่ยง

บทที่6:การเฝ้าระวัง การติดตาม การวัดการจัดเก็บข้อมูล การวิเคราะห์ผลและการจัดทำรายงานการบริหารความเสี่ยงMonitoring & Analysis of Risk Management

·      เทคนิคการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล และการวิเคราะห์ผล

·      การจัดทำรายงานความมีประสิทธิภาพของการบริหารความเสี่ยง

·      การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13.00 - 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์กุหลาบ   เจียมจิตรพานิช

กำหนดการ   วันจันทร์ที่16 มกราคม2566

สถานที่          Zoom Online Meetin

ราคา            1,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com