หลักการและเหตุผล
องค์กรสมัยใหม่ที่มีการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ร่วมกันในการทำงาน ผู้บริหารส่วนใหญ่ต่างตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น องค์กรที่จะประสบความสำเร็จได้นั้น ต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกคนทำงานโดยมีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าของเพื่อให้งานของส่วนงานมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กร
การพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีมให้เป็นหนึ่งเดียวกัน (Teamwork)ผู้ปฏิบัติงานต้องมีทัศนคติเชิงบวก ยินดีและมีความพร้อมที่จะแสดงบทบาททั้งการเป็นผู้ให้และผู้รับ เพื่อสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน เกิดการประสานงานงานที่ดีทุกหน่วยงาน (Collaboration Team)ตลอดจนสามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน จะทำให้ทีมงานมีเป้าหมาย ดำเนินการเป็นไปในทิศทางเดียวกันเกิดประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลสูงสุด โดยการมีทัศนคติเชิงบวก ยินดีที่จะให้การช่วยเหลือและรับความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงานอย่างเหมาะสม มีการสื่อสารและประสานงานกับทุกระดับ ไม่ว่าจะเป็นส่วนงานเดียวกันหรือข้ามสายงาน (Cross Functional Team)
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้พฤติกรรมในการทำงานร่วมกันของตนเองและของเพื่อนร่วมงาน พร้อมทั้งเรียนรู้การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์
2.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถแสดงออกได้อย่างเหมาะสม ก่อให้เกิดการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อช่วยกันเสริมสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข นำไปสู่ความสนิทสนม และเกิดทัศนคติที่ดีต่องาน องค์กร และเพื่อนร่วมงาน
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับหลังจากเสร็จสิ้นการอบรม
1.ผู้เข้าอบรมตระหนักและเห็นความสำคัญของการทำงานร่วมกันในการเป็นผู้ให้และผู้รับ
2.ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เรื่องการปรับตัว และการสร้างมนุษยสัมพันธ์กับบุคคลรอบข้าง เป็นการลดปัญหาการทำงานร่วมกัน
3.ผู้เข้าอบรมเข้าใจเห็นประโยชน์ สร้างความร่วมมือ เรื่องการทำงานเป็นทีม
เนื้อหาในการอบรม
1.สร้างความสัมพันธ์ (ละลายพฤติกรรม) กิจกรรมส่งเสริมให้กล้าแสดงออก สร้างความสนิทสนมให้รู้จักกันมากขึ้น ระหว่างเพื่อนร่วมงาน ระหว่างแผนก เพื่อหลอมละลายอัตตาหลอมใจเป็นหนึ่ง สร้างความคุ้นเคยสนิทสนม ปรับทัศนคติเชิงบวกเพื่อที่จะเข้าสู่แนวคิดความสำคัญของการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ การทำงานเป็นทีม เพื่อความสำเร็จ
▪กรอบแนวคิดทักษะการทำงานเป็นทีม
▪ปัจจัยหลักของการพัฒนาทักษะในการทำงานเป็นทีม
▪เข้าใจและเรียนรู้ และประยุกต์ใช้ในการทำงานเป็นทีม
2.เข้าใจตัวเอง เพื่อเข้าใจผู้อื่น...จุดเริ่มต้นของTeamwork
▪เข้าใจและเรียนรู้การสื่อสารกับคนแต่ละสไตล์ (DISC)
▪ประยุกต์ใช้การสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานกับคนแต่ละสไตล์
3.การทำงานเป็นทีม การสร้างทีมเพื่อความยั่งยืน
▪กิจกรรม "สร้างเป้าหมายของทีมร่วมกันเพื่อความยั่งยืนTeam Coaching"ด้วยกระบวนการCoaching Card (Cards for Learning Unexpected Experiences)ผ่านกิจกรรมการสร้างทีมที่ให้ความสำคัญกับตัวผู้เรียน เชื่อว่าผู้เรียนสามารถสร้างความรู้ ได้ด้วยตนเอง จากการมีปฏิสัมพันธ์กับบุคคลอื่นและสิ่งแวดล้อมอย่างกระตือรือร้น สร้างทีมด้วยความสามารถหรือจุดเด่นของแต่ละคน เพื่อปรับใช้ในการทำงาน และแนวทางการทำงานร่วมกัน ความเข้าใจในความแตกต่างในความสามารถ ให้ความสำคัญกับจุดแข็ง ทำความเข้าใจกับจุดอ่อน
▪ Refractionปัญหาและอุปสรรค พร้อมทั้งการแก้ไขปัญหาที่สอดคล้องกับองค์กร
▪ "Empower :สร้างพลังในการขับเคลื่อนซึ่งกันและกัน" การปฏิบัติต่อกันอย่างสนิทสนม สานสัมพันธ์ การให้กำลังใจซึ่งกันและกัน
▪การทำงานร่วมกัน เสริมสร้างความแข็งแกร่งของการทำงานร่วมกัน และข้ามสายงานต่างๆ ในองค์กร
หลักสูตรนี้ ออกแบบเฉพาะสำหรับ
ทีมงานที่ต้องทำงานร่วมกัน ผู้บริหาร พนักงานทุกระดับและ ทุกองค์กรที่ต้องติดต่อประสานงาน และต้องการสร้างกลไกการทำงานให้มีประสิทธิภาพกับองค์กร
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา09.00 - 12.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน
อาจารย์ขวัญแก้ว พึ่งเป็นสุข
กำหนดการ วันเสาร์ที่18 กุมภาพันธ์2566
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์ขวัญแก้ว พึ่งเป็นสุข