ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและเต็มไปด้วยความท้าทายที่คาดไม่ถึง ผู้บริหารและผู้จัดการจำเป็นต้องมีทักษะการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจอย่างแม่นยำและรวดเร็ว เพื่อให้สามารถนำองค์กรผ่านพ้นสถานการณ์ที่ยากลำบากไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ การตัดสินใจที่ดีไม่เพียงแค่ช่วยแก้ปัญหาในปัจจุบัน แต่ยังส่งผลระยะยาวที่สามารถสร้างความเข้มแข็งและความยั่งยืนให้องค์กรได้ หลักสูตร "การวินิจฉัย ตัดสินใจสั่งการเพื่อการแก้ไขปัญหา" ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความต้องการในการพัฒนาทักษะเหล่านี้ โดยเน้นการผสมผสานระหว่างทฤษฎีที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลและการปฏิบัติที่เข้มข้น

ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีการวินิจฉัยปัญหาที่ซับซ้อน โดยใช้แนวคิดการคิดเชิงระบบและการวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าของปัญหา ซึ่งช่วยให้สามารถระบุปัญหาได้อย่างถูกต้องตั้งแต่ต้น จากนั้นจึงพัฒนาแนวทางการตัดสินใจที่เหมาะสม โดยคำนึงถึงผลกระทบในระยะยาวและการบริหารความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น นอกจากนี้ ยังให้ความสำคัญกับการนำทักษะที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้ในสถานการณ์จริง ผ่านการฝึกฝนในสถานการณ์จำลองและกรณีศึกษาที่ออกแบบมาให้คล้ายคลึงกับสถานการณ์ในโลกธุรกิจจริงๆ

การสื่อสารและการสั่งการอย่างมีประสิทธิภาพเป็นอีกหนึ่งส่วนสำคัญของหลักสูตรนี้ ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เทคนิคการสื่อสารที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการนำทีมงานไปสู่ความสำเร็จ สุดท้ายผู้เข้าอบรมจะได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนประสบการณ์และเรียนรู้จากข้อผิดพลาดและความสำเร็จของตนเองและผู้อื่น ทำให้สามารถพัฒนาทักษะการวินิจฉัยและการตัดสินใจได้อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น หลักสูตรนี้จึงเป็นการเตรียมความพร้อมให้ผู้บริหารและผู้จัดการสามารถเผชิญกับปัญหาในองค์กรได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถวินิจฉัยปัญหาได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรม พัฒนาทักษะในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลระยะยาว

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถเลือกและสั่งการให้ใช้วิธีแก้ไขปัญหาที่มีประสิทธิภาพ

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความมั่นใจในการนำทักษะไปใช้ในสถานการณ์จริงได้อย่างมีประสิทธิผล

จุดเด่นของหลักสูตร

หลักสูตร "การวินิจฉัย ตัดสินใจสั่งการเพื่อการแก้ไขปัญหา" โดดเด่นด้วยการเรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาที่แท้จริง การฝึกวินิจฉัยและตัดสินใจในสถานการณ์จำลองที่เสมือนจริง การบูรณาการทฤษฎีที่ได้รับการยอมรับในการแก้ปัญหา และกิจกรรมที่สนุกสนานและท้าทาย ซึ่งช่วยเสริมสร้างความเข้าใจและทักษะในการจัดการปัญหาที่มีความซับซ้อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อและกำหนดการการอบรม

1.การวินิจฉัยปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

·      การระบุปัญหาที่แท้จริง: บรรยายเกี่ยวกับการค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาผ่านการวิเคราะห์ข้อมูล

·      การวิเคราะห์สถานการณ์เชิงระบบ: เน้นการวิเคราะห์ปัญหาผ่านแนวคิดการคิดเชิงระบบ

·      การใช้ข้อมูลในการวินิจฉัย: บรรยายเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลและเครื่องมือในการวิเคราะห์เพื่อวินิจฉัยปัญหา

·      การจัดลำดับความสำคัญของปัญหา: สอนเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของปัญหาที่ต้องแก้ไขก่อนหลัง

2.การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

·      แนวทางการตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอน: การตัดสินใจในสถานการณ์ที่มีความเสี่ยงและข้อมูลจำกัด

·      การวิเคราะห์ทางเลือก: สอนการเปรียบเทียบและเลือกทางเลือกที่เหมาะสมที่สุด

·      การพิจารณาผลกระทบระยะยาว: บรรยายเกี่ยวกับการตัดสินใจที่คำนึงถึงผลกระทบในอนาคต

·      การประเมินความเสี่ยง: การตัดสินใจโดยการประเมินความเสี่ยงจากการเลือกแนวทางแก้ไข

3.การสั่งการและการนำไปปฏิบัติ

·      การสื่อสารและการสั่งการอย่างมีประสิทธิภาพ: สอนเทคนิคการสื่อสารและสั่งการในองค์กร

·      การบริหารทีมในการปฏิบัติงาน: วิธีการนำทีมไปสู่การปฏิบัติตามแผนที่กำหนดไว้

·      การติดตามผลและปรับปรุง: การติดตามความคืบหน้าและปรับปรุงแผนตามสถานการณ์

·      การจัดการกับการเปลี่ยนแปลง: เทคนิคการจัดการและนำพาองค์กรผ่านการเปลี่ยนแปลง

4:การเรียนรู้และพัฒนาต่อเนื่อง

·      การเรียนรู้จากความล้มเหลว: บรรยายเกี่ยวกับการนำบทเรียนจากความล้มเหลวมาใช้พัฒนาตนเองและองค์กร

·      การปรับปรุงกระบวนการวินิจฉัยและตัดสินใจ: การปรับปรุงกระบวนการทำงานให้ดียิ่งขึ้น

·      การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรในการแก้ปัญหา: การสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

·      การพัฒนาความเป็นผู้นำในการแก้ปัญหา: บรรยายเกี่ยวกับการเสริมสร้างความเป็นผู้นำในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา09.00-12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

ดร.เสฎฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล

กำหนดการ   วันจันทร์ที่31 มีนาคม2568

สถานที่         Zoom Online Meeting

ราคา            1,500 บาท

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com