งานจัดซื้อ เป็นกระบวนการที่มีความสำคัญยิ่งในองค์กรธุรกิจ หากกระบวนการจัดซื้อมีการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ ย่อมทำให้ผลประกอบการขององค์กรมีทั้งกำไรและสามารถเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น การออกใบสั่งซื้อไปยังSupplierที่ดีมีศักยภาพ สามารถผลิตวัตถุดิบหรือสินค้าที่มีคุณภาพดี ส่งมอบตรงตามเวลา ในราคาที่เหมาะสม รวมถึงมีกระบวนการผลิตและกระบวนการตรวจสอบคุณภาพที่มีมาตรฐานย่อมทำให้กระบวนการจัดซื้อ มีประสิทธิภาพ และทำให้องค์กรสามารถบรรลุผลสำเร็จตามนโยบาย วัตถุประสงค์และเป้าหมาย และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กร
หลักสูตร การคัดเลือกและประเมินผู้ขาย ตามระบบISO9001:2015 เป็นหลักสูตรที่เหมาะสำหรับบุคลากรที่มีหน้าที่รับผิดชอบงานจัดซื้อในองค์กรที่นำระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 มาดำเนินการ ตามข้อกำหนด 8.4 ที่ระบุให้องค์กรต้องพิจารณาการควบคุมกระบวนการ ผลิตภัณฑ์และบริการที่ได้รับจากผู้จัดหาภายนอกControl of Externally Provided Processes, Products and Services ของระบบการบริหารคุณภาพ ทำให้เกิดความเข้าใจเทคนิคในการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่ การจัดทำทะเบียนผู้ขายApproved Supplier Listการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน Supplier Audit การบริหารจัดการผู้ขาย Supplier Managementอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้การบริหารงานจัดซื้อเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 ตามมาตรฐานสากล
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจความหมายและการตีความข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 เกี่ยวกับการบริหารงานจัดซื้อ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในกระบวนการจัดซื้อ ตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนด
2. เพื่อให้สามารถคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่ การจัดทำทะเบียนผู้ขาย การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน ตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015
3. เพื่อให้สามารถสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผล รวมถึงการสร้างจุดแข็งและโอกาส ความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจให้กับองค์กร อันจะส่งถึงผลประกอบการและความเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง
เนื้อหาหลักสูตร:
บทที่ 1: ข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015
· การคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· การจัดทำทะเบียนผู้ขาย Approved Supplier List
· การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· การตรวจเยี่ยมผู้ขาย Supplier Audit
บทที่ 2: การคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· ความสำคัญและประโยชน์ของการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· หลักเกณฑ์ในการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· ข้อมูลที่จำเป็นในการพิจารณาคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· ตัวอย่างแบบฟอร์มในการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· การกำหนดทีมงานในการร่วมพิจารณาคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· ขั้นตอนในการดำเนินการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
· วิธีการสรุปผลการคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่
บทที่ 3: การจัดทำทะเบียนผู้ขายApproved Supplier List (ASL)
· ความหมาย ความจำเป็นและประโยชน์ของการจัดทำทะเบียนผู้ขาย
· เทคนิคในการจัดทำทะเบียนผู้ขายที่ถูกต้อง ครบถ้วนสมบูรณ์
· ตัวอย่างแบบฟอร์มของทะเบียนผู้ขาย Approved Supplier List
บทที่ 4: การตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· ความสำคัญและประโยชน์ของการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· หลักเกณฑ์ในการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· ตัวอย่างแบบฟอร์มในการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· การกำหนดทีมงานในการร่วมตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· ขั้นตอนการดำเนินการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· เทคนิคการสรุปผลการตรวจประเมินผู้ขายรายปัจจุบัน
· หลักเกณฑ์ในการตัดรายชื่อ Suppliersออกจากทะเบียนผู้ขาย
บทที่ 5: การตรวจเยี่ยมผู้ขายSupplier Audit
· ความสำคัญและประโยชน์ของการตรวจเยี่ยมผู้ขาย
· หลักเกณฑ์ในการตรวจเยี่ยมผู้ขาย
· การกำหนดทีมงานในการตรวจเยี่ยมผู้ขาย
· เทคนิคการสรุปผลการตรวจเยี่ยมผู้ขาย
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE3 ชั่วโมง เวลา 13.00-16.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
กำหนดการ วันศุกร์ที่ 31 มกราคม 2568
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283