ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงเหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการอบรมบุคลากรให้เข้าใจถึงเทคนิคการควบรวม Internal Auditของทั้ง2 ระบบและให้ความสำคัญกับเทคนิคการตรวจติดตามภายในInternal AuditการจัดทำAudit Check Listsที่ครอบคลุมกระบวนการต่างๆ ในองค์กรตามข้อกำหนดของทั้งสองระบบ ไม่ว่าจะเป็นข้อกำหนดที่เป็นประเด็นเดียวกันและเป็นข้อกำหนดเฉพาะด้านอย่างครบถ้วนและถูกต้อง เทคนิคการเลือกทีมผู้ตรวจติดตามภายใน เทคนิคการลงมือการตรวจติดตามภายในทั้งการสัมภาษณ์ผู้ปฏิบัติงานจริง เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ณ สถานที่ทำงานจริง เทคนิคการตรวจติดตามภายในระบบเอกสารสารสนเทศและบันทึกคุณภาพต่างๆ ที่เกี่ยวข้องและมีนัยสำคัญ  เทคนิคการพิจารณาออกCARหรือPAR เทคนิคและวิธีการเขียนใบCAR และPARวิธีการแก้ไขปรับปรุงเมื่อได้รับCAR หรือPARวิธีการปิดCARและPARเทคนิคการจัดทำรายงานผลการตรวจติดตามภายใน พร้อมทั้งเทคนิคการเตรียมข้อมูลเพื่อนำเข้าสู่การประชุมทบทวนของฝ่ายบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ และครบถ้วนสมบูรณ์

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.     เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 เช่นการจัดทำAudit Check Listsเทคนิคการพิจารณาออก CARหรือPARและเทคนิคการเตรียมข้อมูลเพื่อนำเข้าสู่การประชุมทบทวนของฝ่ายบริหารอย่างถูกต้องและครบถ้วนตามมาตรฐานสากล

2.     เพื่อส่งเสริมให้บุคลากรมีความรู้ความสามารถในหลักการเดียวกันและชุดเดียวกันมาทำหน้าที่ในการตรวจติดตามภายในทั้งสองระบบในเวลาเดียวกัน เพื่อลดข้อโต้แย้ง และเกิดการยอมรับในการออกCAR หรือPARเพื่อนำไปสู่การปรับปรุงแก้ไขอย่างมีประสิทธิภาพและครบถ้วนตามข้อกำหนด

3.     เพื่อสร้างความมั่นใจและบรรลุผลสำเร็จในการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวม Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 ทั้งสองระบบให้กับบุคลากรที่ได้รับการอบรมและนำไปประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้อย่างถูกต้องสมบูรณ์

 

หัวข้อการฝึกอบรม

บทที่1:การวางแผนการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ

·      เทคนิคการตรวจติดตามภายในISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

·      หลักการสำคัญของการตรวจติดตามภายในด้วยการควบรวมระบบทั้งสอง

·      การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายในISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

·      คุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายในISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

·      การขึ้นทะเบียนผู้ตรวจติดตามภายในISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

บทที่2:เทคนิคการจัดทำAudit Check Listsสำหรับการควบรวมระบบ

·      องค์ประกอบสำคัญที่ต้องมีในแบบฟอร์มAudit Check Lists

·      เทคนิคการทำAudit Check Listsของแต่ละหน่วยงานที่มีประสิทธิภาพ

·      วิธีการตรวจสอบเอกสารหลักฐานและบันทึกในการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายในIntegrated Internal Audit

บทที่3:เทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ - บริบทองค์กร

·      การวิเคราะห์บริบทขององค์กรContext of the Organization

·      การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายนอกและภายในInternal/External Factors

·      ความคาดหวังและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียInterested Party

·      การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสRisk and Opportunity

·      การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามSWOT Analysis

·      การกำหนดขอบเขตของระบบการบริหารจัดการตามมาตรฐานสากล

บทที่4:เทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ - การเป็นผู้นำ

·     ความมุ่งมั่นของผู้นำองค์กรจากวิสัยทัศน์ และพันธะกิจVision & Mission

·      การประกาศนโยบายคุณภาพQuality Policy

·      การประกาศนโยบายสิ่งแวดล้อมEnvironmental Policy

·      การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านคุณภาพObjective & Target

·      การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมObjective & Target

·      การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบต่อระบบการบริหารคุณภาพ

·      การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบต่อระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·      การแต่งตั้งQMR - Quality Management Representative

·      การแต่งตั้งEMR - Environmental Management Representative

·      การจัดตั้งคณะกรรมการบริหารคุณภาพQuality Management Team

·      การจัดตั้งคณะกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมEnvironmental Management Team

บทที่5:เทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ - การวางแผน

·      การวิเคราะห์และประเมินปัจจัยภายในภายนอกInternal/External Factors

·      การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคามSWOT Analysis

·      การวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงRisk Assessment

·      การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรObjective & Target

·      การจัดทำแผนการบริหารคุณภาพQuality Management Plan

·      การพิจารณาประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect

·      การพิจารณามุมด้านวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์Life Cycle Aspect

·      การพิจารณาประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญSignificant Aspect

·      การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อมEnvironmental Management Plan

บทที่6:เทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ - การสนับสนุน

·      การวางแผนทรัพยากรที่จำเป็น ทั้ง บุคลากรและโครงสร้างพื้นฐาน

·      การกำหนดคุณสมบัติ ความสามารถ และการพัฒนาทักษะของบุคลากร

·      การสำรวจความจำเป็นในการฝึกอบรม การประเมินผลการบันทึกประวัติการฝึกอบรม

·      การสร้างความตระหนักและองค์ความรู้ในองค์กร

·      การประเมินบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·      การจัดการฝึกอบรมด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม สารเคมีและมลพิษ

·      การสร้างความตระหนักในการจัดการสิ่งแวดล้อมEnvironmental Awareness

·      การสื่อสารด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกCommunication

·      ระบบเอกสารสารสนเทศและการควบคุมบันทึกคุณภาพและการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่7:เทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ - การปฏิบัติงาน

·      การปฏิบัติงานของฝ่ายขาย กระบวนการในการรับคำสั่งซื้อ การทบทวนคำสั่งซื้อ

·      การจัดทำแบบสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าCustomer Satisfaction

·      การคัดเลือกและประเมินผู้ขายรายใหม่และผู้ขายรายปัจจุบันของฝ่ายจัดซื้อ

·      การตรวจรับวัตถุดิบ การจัดเก็บ การถนอมรักษาReceiving, Handling

·      การควบคุมการผลิต การวางแผนการผลิตและประสิทธิภาพการผลิตของฝ่ายผลิต

·      การควบคุมคุณภาพ การชี้บ่งและสอบกลับ การสอบเทียบเครื่องมือวัดของฝ่ายคิวซี

·      การควบคุมสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด การรองรับข้อร้องเรียนจากลูกค้า

·      การวิเคราะห์ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องContinuous Improvement

·      การเตรียมแผนปฏิบัติงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมOperation Planning

·      การจัดทำแผนการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉินEmergency Preparing

·      การมอบหมายบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่8:เทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ-ประเมินสมรรถนะ

·      การวัดความพึงพอใจของลูกค้า

·      การวัดสมรรถนะของกระบวนการต่างๆ ในองค์กร

·      การวัดประสิทธิภาพและการบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

·      การวัดความมีประสิทธิภาพของระบบการบริหารคุณภาพและการจัดการสิ่งแวดล้อม

·      การกำหนดเกณฑ์การวัดKPIของกระบวนการEMP

·      การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมตามที่กำหนด ความร้อน,แสงสว่าง, เสียง,น้ำ,อากาศ

·      การจัดทำทะเบียนกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา

·      การตรวจประเมิน ความสอดคล้องตามกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา

บทที่9:เทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ - การปรับปรุง

·      ความไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดและกิจกรรมการแก้ไข

·      การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องContinual Improvement

บทที่10:เทคนิคการจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ

·         การจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในและการสรุปผล

·         หลักในการพิจารณาตัดสินใจออกCARหรือPAR เมื่อพบข้อบกพร่อง

·         เทคนิคในการเขียนใบCARและPAR

บทที่11:เทคนิคในการติดตามผลและการปิดCARและPAR

·         แนวทางในการปรับปรุงแก้ไข เมื่อมีการออกใบCARและPAR

·         เทคนิคในการติดตามผลหลังการออกใบCARและ PAR

·         หลักการพิจารณาปิดCARและPARที่ถูกต้อง

บทที่12:เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ

·         เทคนิคการจัดทำรายงานสรุปผลการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ

·         หัวใจสำคัญของสรุปผลการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ

บทที่13:การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review Meeting

·      การจัดเตรียมข้อมูลสรุปผลการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ

·      เทคนิควิธีการรายงานในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการตรวจติดตามภายใน

·      สิ่งที่ได้รับจากการทบทวนฝ่ายบริหารOutputเกี่ยวกับการตรวจติดตามภายใน

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      QMR, EMR, ผู้จัดการฝ่าย, ผู้จัดการแผนก,หัวหน้างาน,ซุปเปอร์ไวเซอร์

2.     เจ้าหน้าที่DCC,เจ้าหน้าที่QMS, EMS, ISO 14001,เจ้าหน้าที่Safety

3.     เจ้าหน้าที่ดูแลระบบการบริหารคุณภาพ,เจ้าหน้าที่ดูแลระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

 

วิธีการฝึกอบรม

1.     บรรยายเนื้อหา ข้อกำหนดและเทคนิคการตรวจติดตามภายใน

2.     ตัวอย่างเอกสารประกอบAudit Check Lists

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.        Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.        เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

กำหนดการ   วันพฤหัสบดีที่ 6 กรกฎาคม 2566

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา           2,500 บาท 

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283