งานจะออกมาดีมีประสิทธิภาพได้นอกจากทรัพยากรคนที่คอยขับเคลื่อนองค์กรให้องค์กรเดินไปสู่เป้าหมายได้แล้วนั้น ยังมีอีกหลายปัจจัยที่เป็นแรงผลักดันที่คอยกระตุ้นในเกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในตัวบุคคลแสดงออก จุดเริ่มต้นของการทำงานนั้นมาจากความต้องการของมนุษย์ ถ้าพูดถึงเรื่องความต้องการของMaslowพื้นฐานของคนนั้นมีอยู่ 5 ขั้น โดยทั่วไปแล้วความต้องการของคนทั่วๆไปมีเพียงความขั้น คือ ทางกายภาพ ความปลอดภัย การเป็นที่ยอมรับจากสังคม ฉะนั้นการทำงานเพื่อให้งานของมาดีหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องทราบถึงความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ให้ได้ก่อน เมื่อเราเข้าใจคนเราจะมีวิธีโน้มน้าวใจให้คนทำงาน หาช่องว่างมาสร้างแรงจูงใจ เพื่อกระตุ้นเป้าหมายให้เป็นไปตามที่คาดหวังไว้

หลักสูตร กระบวนการจูงใจโน้มน้าวใจ เพื่อสนับสนุนประสิทธิภาพการทำงาน เน้นการทำกิจกรรมเทคนิคและสไตล์การบรรยายแบบABL ( Activity Based Learning )เพื่อก่อให้เกิดการโน้มน้าวให้คนทำงานร่วมกัน และสนับสนุนให้งานนั้นให้เป็นไปในทิศทางบวก

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และตระหนักทักษะการโน้มน้าวและสร้างแรงจูงใจ เพื่อความสำเร็จของงาน

2.     เพื่อสร้างกระบวนการเรียนรู้ใหม่เพื่อนำมาพัฒนาตนเอง สร้างความก้าวหน้าในอาชีพของงานและความมั่นคงให้กับองค์กรและตนเอง

3.     เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อบริหารงานให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.     บทบาทหน้าที่การทำงานที่ดี

2.      Focusงานโดยอิงจากความต้องการของมนุษย์

3.     อิคิไก (IKIGAI)แนวคิดของการใช้ชีวิตอย่างมีความหมาย

4.     เทรนเรื่องความแตกต่างของวัยทำงาน (generations' differences)

5.     การสร้างให้เกิดการยอมรับของทีม

6.     การประยุกต์ใช้ 7Qเพื่อสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน

7.     วิธีสร้างแรงจูงใจให้ผู้อื่นคล้อยตามในการทำงาน

8.     เครื่องมือการตั้งเป้าหมายเพื่อสนับสนุนให้งานเป็นไปตามเป้าหมาย GROW MODEL

9.     การใช้CFRเพื่อสนับสนุนทีมให้ประสบความสำเร็จ

10.  Implementสู่ความสำเร็จของการทำงาน

11. สรุปการเรียนรู้ ถาม-ตอบ,มอบของรางวัล

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)  พนักงาน หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13.00 - 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

กำหนดการ   วันศุกร์ที่17 กุมภาพันธ์2566

สถานที่         Zoom Online Meeting

ราคา           1,500 บาท (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%)

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com