หลักการและเหตุผล :
องค์กรนั้นเปรียบเสมือนกับบุคคลคนหนึ่ง ซึ่งหากบุคคลต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตย่อมจำเป็นต้องมีการกำหนดเป้าหมาย ทิศทางและสิ่งที่ต้องทำ เพื่อที่จะเป็นสิ่งยึดเหนี่ยวคอยเตือนใจและจดจ่อกับเป้าหมาย องค์กรก็เช่นกัน หากต้องการที่จะเติบโตและประสบความสำเร็จ องค์กรจำเป็นต้องกำหนดเป้าหมาย ทิศทางและสิ่งที่ต้องดำเนินการและสื่อสารกับบุคลากรเพื่อให้บุคลากรในองค์กรทุกฝ่ายทุกแผนกได้รับทราบและนำไปปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมเพื่อนำพาองค์กรสู่เป้าหมายที่วางไว้ร่วมกัน
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
1. ตระหนักถึงความสำคัญ และเห็นประโยชน์ของVision & Mission
2. สามารถเข้าใจหลักการออกแบบ Vision & Missionที่ดี
3. เรียนรู้การออกแบบ Vision & Missionเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติจริง
หัวข้อการสัมมนา
· VisionและMissionคืออะไร ทำไมองค์กรต้องมี
· Visionที่ดีประกอบด้วยอะไรบ้าง
· Case study (กรณีศึกษา)
· วิเคราะห์องค์กรเพื่อให้รู้ปัจจุบัน (as is)
· เล็งเป้าสู่จุดที่อยากเป็น (to be)
· ออกแบบVisionขององค์กร ด้วยเครื่องมือS.M.A.R.T
· Vision to Missionการกำหนดพันธกิจเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้
ผู้ที่เหมาะกับหลักสูตร ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการกำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจองค์กร
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13.00 - 16.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน
อาจารย์ภาณุพันธ์ รัตนโชติ
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์ภาณุพันธ์ รัตนโชติ