ทุกส่วนงานในองค์กรล้วนแล้วแต่ต้องคำนึงถึง "คุณภาพ" ในการทำงานทั้งสิ้น จึงสามารถเรียก กันติดปากว่าเป็นQuality Firstคุณภาพต้องมาก่อนเสมอ ถ้าการทำงานใดขาดการคำนึงถึง "คุณภาพ" การทำงานนั้นย่อมไม่สมบูรณ์ และก่อให้เกิดความเสียหายตามมามากมาย

การทำงานที่ขาดคุณภาพ ทำให้เกิดของเสียจากการทำงาน เมื่อมีของเสียมากก็ทำให้ต้นทุนในสินค้า นั้นเพิ่มสูงขึ้น เพราะต้องผลิตสินค้าขึ้นมาทดแทนจำนวนที่ขาดไปให้ครบ ทำให้ส่งสินค้าได้ช้ากว่ากำหนด ทำให้เกิดความรีบเร่ง เมื่อรีบมากการควบคุมคุณภาพก็ด้อยประสิทธิภาพลง และเมื่อสินค้าไปถึงมือลูกค้า การComplainก็เกิดขึ้นและสะท้อนกลับมายังองค์กร และถ้ายังปล่อยเกิดปัญหาซ้ำๆ ขึ้นอีก ก็เหมือนกับว่าเราเปิดโอกาสให้ลูกค้าไปหาคู่แข่งได้ง่ายขึ้น

ดังนั้นการสร้างระบบคุณภาพให้เกิดขึ้นทั่วทั้งองค์กรTQMจึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะ คุณภาพก็เป็นเรื่องของทุกคนที่ต้องให้ความใส่ใจเป็นอันดับแรก ถ้าทุกคนคำนึงถึงคุณภาพแล้วงานใด ก็จะสำเร็จลุล่วงได้ตามเป้าหมายที่กำหนดอย่างมีประสิทธิภาพอย่างแน่นอน

หลักสูตรนี้จัดทำขึ้นเพื่อให้ทราบถึงแนวคิดพื้นในการนำTQMมาประยุกต์ใช้ในการทำงานสำหรับหัวหน้างานให้ประสบความสำเร็จ โดยฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อสร้างบรรยากาศการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ร่วมกัน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

·    ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายความสำคัญของรูปแบบคุณภาพ และเข้าใจแนวความคิดที่ผู้เชี่ยวชาญ ด้านคุณภาพแต่ละคนให้นิยามไว้ได้

·    ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจองค์ประกอบความสำเร็จของการประยุกต์ใช้ TQMได้อย่างมีประสิทธิภาพ

·    ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจปรัชญากรอบแนวความคิดในการทำ TQMได้ดี

·    ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินหลักการของการจัดการคุณภาพเพื่ออธิบายว่าจะนำหลักการเหล่านี้ไปใช้ในระบบบริหารคุณภาพได้อย่างไร

·    ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนากลยุทธ์สำหรับการนำ TQMไปใช้ในองค์กรได้เป็นอย่างดี

หัวข้ออบรม

1.หลักการและแนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับTQM

1.1.ความเป็นมาและความหมายของระบบคุณภาพTAM

1.2.ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการประยุกต์ใช้ TQM

1.3.เปรียบเทียบแนวความคิดของGurusแต่ละคน

1.4. 5 ขั้นตอนการทำงานสู่คุณภาพ

2.องค์ประกอบของกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

2.1.แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง

2.2.การตั้งกลุ่มคุณภาพQCCและรูปแบบการBrainstorming

2.3. PDCA 8 ขั้นตอนเพื่อให้บรรลุการปรับปรุงอย่างมีประสิทธิภาพ

2.4.ปัจจัยแห่งความสำเร็จและล้มเหลวในการทำ TQM

3.  Benchmarkingเครื่องมือสู่ความเป็นเลิศ

3.1.ความหมายของBenchmarking

3.2.ประโยชน์ของการทำBenchmarking

3.3.ประเภทของBenchmarking

3.4.กระบวนการทำBenchmarking

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) หัวหน้างาน และพนักงานที่สนใจ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตรONLINE 6 ชั่วโมง เวลา09 : 00-16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.    Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์ศักดิ์ดา กรรณนุช

กำหนดการ   วันพุธที่9 เมษายน2568

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา            2,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com