ระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015
มีข้อกำหนดที่ระบุไว้ในข้อ 9.3 ว่าต้องมีการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Reviewเพื่อให้มั่นใจถึงความเหมาะสม ความพอเพียง
ความมีประสิทธิผลและความสอดคล้องกับทิศทางกลยุทธ์ขององค์กร
หลักสูตร "เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement ReviewตามระบบISO9001:2015" จะสร้างความมั่นใจให้กับผู้จัดการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหารอย่างถูกต้องครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ การกำหนดเนื้อหาสาระที่ต้องนำมาทบทวนฝ่ายบริหารManagement Reviewการกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารAgenda of Management Review การจัดเตรียมข้อมูลและการจัดทำ Presentationอย่างครบถ้วนตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015 รวมถึงเทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้ประสบความสำเร็จ,วิธีสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review Outputและการจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารที่ดี Management Review Report
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement ReviewตามระบบISO9001:2015 และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปจัดเตรียมการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้สามารถจัดเตรียมข้อมูลและจัดทำPresentation เพื่อนำเข้าสู่การทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างถูกต้องครบถ้วนทุกประเด็นตามข้อกำหนด
3. เพื่อให้สามารถดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review และสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารเพื่อการปรับปรุงต่อไป
4. เพื่อให้สามารถจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างสมบูรณ์ครบถ้วน
เนื้อหาหลักสูตร
บทที่ 1: หลักการบริหารคุณภาพของระบบISO9001:2015
· TimelineของระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015
· หลักพื้นฐานของระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management Principle
· วงจรPDCAกับระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015
บทที่ 2: ข้อกำหนดของระบบISO9001:2015
· บริบทขององค์กร Context of the Organization
· ความเป็นผู้นำLeadership
· การวางแผนPlanning
· การสนับสนุนSupport
· การปฏิบัติการ Operation
· การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation
· การปรับปรุงImprovement
บทที่ 3: การดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review
· การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Reviewคืออะไร
· ข้อกำหนดของระบบ ISO9001:2015 เกี่ยวกับManagement Review
· การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015
· กิจกรรมที่ต้องจัดเตรียมและดำเนินการก่อนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
· การกำหนดแผนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review
· ผู้มีหน้าที่ดำเนินการในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
· ผู้ที่ต้องเข้าร่วมในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
บทที่ 4: การจัดทำข้อมูลเพื่อประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review
· การจัดทำหนังสือเชิญประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
· การกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Agenda
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ PresentationของQMR
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ PresentationของDCC
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายขาย
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายจัดซื้อ
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายผลิต
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายควบคุมคุณภาพ
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายสโตร์
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายซ่อมบำรุง
· การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายบุคคล
บทที่ 5: การสรุปรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review
· เทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
· เทคนิคการสรุปผลและสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
· เทคนิคการจัดทำบันทึกรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
· วิธีการนำผลการประชุมส่งต่อไปยังการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารครั้งต่อไป
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
1. QMRตัวแทนฝ่ายบริหาร, DCCเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร
2. ผู้จัดการฝ่ายขาย,ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ,ผู้จัดการฝ่ายผลิต. ผู้จัดการฝ่ายบุคคล
3. ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ,ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง ผู้จัดการฝ่ายสโตร์
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
กำหนดการ วันศุกร์ที่ 27 กันยายน 2567
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]