หลักสูตร "เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement ReviewตามระบบISO 9001:2015"จะสร้างความมั่นใจให้กับผู้จัดการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหารอย่างถูกต้องครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ การกำหนดเนื้อหาสาระที่ต้องนำมาทบทวนฝ่ายบริหารManagement Reviewการกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารAgenda of Management Review การจัดเตรียมข้อมูลและการจัดทำ Presentationอย่างครบถ้วนตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 รวมถึงเทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้ประสบความสำเร็จ,วิธีสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review Outputและการจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารที่ดี Management Review Report

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management ReviewตามระบบISO 9001:2015 และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปจัดเตรียมการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.     เพื่อให้สามารถจัดเตรียมข้อมูลและจัดทำ Presentationเพื่อนำเข้าสู่การทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างถูกต้องครบถ้วนทุกประเด็นตามข้อกำหนด

3.     เพื่อให้สามารถดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review และสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารเพื่อการปรับปรุงต่อไป

4.     เพื่อให้สามารถจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างสมบูรณ์ครบถ้วน 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่1:หลักการบริหารคุณภาพของระบบ ISO 9001:2015

·       TimelineของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015

·      หลักพื้นฐานของระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management Principle

·      วงจรPDCAกับระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015

บทที่2:ข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015

·      บริบทขององค์กร Context of the Organization

·      ความเป็นผู้นำLeadership

·      การวางแผนPlanning

·      การสนับสนุนSupport

·      การปฏิบัติการ Operation

·      การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·      การปรับปรุงImprovement

บทที่3:การดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·      การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Reviewคืออะไร

·      ข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015 เกี่ยวกับManagement Review 

·      การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

·      กิจกรรมที่ต้องจัดเตรียมและดำเนินการก่อนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      การกำหนดแผนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·      ผู้มีหน้าที่ดำเนินการในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      ผู้ที่ต้องเข้าร่วมในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

บทที่4:การจัดทำข้อมูลเพื่อประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·      การจัดทำหนังสือเชิญประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      การกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Agenda

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ PresentationของQMR

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ PresentationของDCC

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายขาย

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายจัดซื้อ

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายผลิต

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายควบคุมคุณภาพ

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายสโตร์

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายซ่อมบำรุง

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำ Presentationของฝ่ายบุคคล

บทที่5:การสรุปรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·      เทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      เทคนิคการสรุปผลและสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      เทคนิคการจัดทำบันทึกรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      วิธีการนำผลการประชุมส่งต่อไปยังการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารครั้งต่อไป

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      QMRตัวแทนฝ่ายบริหาร, DCCเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร

2.     ผู้จัดการฝ่ายขาย,ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ,ผู้จัดการฝ่ายผลิต. ผู้จัดการฝ่ายบุคคล

3.     ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ,ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง ผู้จัดการฝ่ายสโตร์ 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13.00 - 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

กำหนดการ   วันจันทร์ที่ 4 ธันวาคม 2566

สถานที่          Zoom Online Meeting

ราคา           1,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com