เมื่อมีการผลิตก็ย่อมจะต้องมีของเสียจากการผลิตเกิดขึ้น
ซึ่งของเสียของแต่ละกระบวนการผลิตจะถูกกำหนดขึ้น
ตามความเหมาะสมจากการเก็บข้อมูลตัวเลขสถิติการผลิตและคำนวณออกมาเป็นต้นทุนการผลิตเพื่อให้หัวหน้างาน
คนทำงาน ได้ถือเป็นเป้าหมายรายบุคคล รายแผนก รายฝ่าย เพื่อทำการควบคุมการทำงานในแต่ละวัน
ควบคมุการผลิตในแต่ละorderให้บรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
ปัญหาของเสียที่เกิดจากการผลิต จะมีทั้งที่มองเห็น ที่มองไม่เห็น และที่จับต้องได้ ที่จับต้องไม่ได้ ทั้งหมดนี้จึงต้องใช้การสังเกต (การมองด้วยตา) การใช้ข้อมูล (ตัวเลข) การคิดวิเคราะห์ ซึ่งของเสียในกระบวนการผลิต เช่นเกิดความเสียหายต่อวัตถุดิบ เกิดความเสียหายต่อชิ้นงาน เกิดชิ้นงานชำรุดบกพร่อง ก่อให้เกิดความล่าช้าในการผลิต การส่งมอบไม่ทันกำหนด และต้นทุนสินค้าสูงขึ้น
หลักสูตรนี้จัดทำขึ้นเพื่อให้ความรู้ ให้ความเข้าใจ ให้มุมมองและเทคนิคเกี่ยวกับการลดของเสียต่างๆ ในกระบวนการผลิต เพื่อการลดต้นทุนการผลิต และสามารถส่งมอบสินค้าได้ทันตามกำหนด เกิดประสิทธิภาพในการทำงาน
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
· เพื่อให้ผู้เรียน ได้ทำความเข้าใจและมองเห็นภาพของความสูญเสียได้ชัดเจนยิ่งขึ้น
· เพื่อให้ผู้เรียน ได้มีเทคนิคในการสังเกตความสูญเสียรูปแบบต่างๆ ในกระบวนการทำงานและจัดการได้อย่างเป็นรูปธรรม
· เพื่อให้ผู้เรียน ได้คิด ทำ นำเสนอ อย่างเป็นระบบ
หัวข้อการอบรม
A:การสร้างจิตสำนึกการลดของเสียในกระบวนการผลิต
· แนวคิดในการทำกำไรของธุรกิจ
· จิตสำนึกความเป็นเจ้าของกับการลดของเสีย
B:พื้นฐานและแนวคิดการลดของเสียในกระบวนการผลิต
· แนวคิดการบริหารงานสมัยใหม่
· วงจรการควบคุมผลิตภัณฑ์ SDCAและวงจรปรับปรุงผลิตภัณฑ์PDCA
· ความหมายและประเภทของเสีย (Sporadic & Chronic Waste)
· ของเสียในมิติของความบกพร่อง (Defect)
· ของเสียในมิติของความไม่ตรงตามข้อกำหนด (NC-nonconformity)
· ประเภทของเสียตามกระบวนการ (SIPOC)
Workshop:การค้นหาของเสียในกระบวนการผลิต
C:เครื่องมือและเทคนิคการลดของเสียในกระบวนการผลิต
· เครื่องมือควบคุมคุณภาพ (7 QC Tools)
· การวิเคราะห์รากสาเหตุของปัญหา (Root Cause Analysis-RCA)
· การกำหนดมาตรการแก้ปัญหา (Corrective Action Plan-CAP)
Workshop:การวิเคราะห์หาสาเหตุและกำหนดมาตรการแก้ไข
D:ระบบการป้องกันความผิดพลาดPOKA YOKE
· POKA YOKEคืออะไร
· ทำไมPOKA YOKEจึงสำคัญ
· แนวคิดสำคัญของระบบการป้องกันความผิดพลาด
· เทคนิคการป้องกันความผิดพลาด
· ตัวอย่างความผิดพลาด และแนวคิดการป้องกันความผิดพลาด
Workshop: POKA YOKE
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา09 : 00-12 : 00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน
อาจารย์ศักดิ์ดา กรรณนุช
กำหนดการ วันอังคารที่18 กุมภาพันธ์2568
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
-ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
-นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]