หลักการบริหารเชิงจิตวิทยาผู้นำ การบริหารคือการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่นแต่ละรายการต่อไปนี้ ในการปฏิบัติการบริหารของท่าน
ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าตามตำแหน่งที่ได้เลื่อนขึ้น เราจึงเรียกตอนนี้ว่าพฤติกรรมการนำที่เหมาะสม
เพราะเรามีความเชื่อว่า การทำงานให้สำเร็จโดยความพยายามของผู้อื่น หมายความว่า
ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ปัญหาบุคคลที่ท่านต้องเผชิญ
หลักสูตร การพัฒนาภาวะผู้นำสร้างทีมงานประสิทธิภาพ เป็นหลักสูตรเพื่อสามารถบริหารงานให้ได้ประสิทธิภาพตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ รวมถึงการสร้างการทำงานเป็นทีม (Team Work)การสร้างความไว้วางใจให้กับสมาชิกในทีมซึ่งเป็นหัวใจสำคัญ ทำให้การทำงานได้ประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้เข้าถึง MINDSETภาวะผู้นำในการปฏิบัติงาน การพัฒนาความสามารถของผู้นำเพื่อเป็นผู้นำทีมความสำเร็จขององค์กร
2. เพื่อให้ผู้รับการอบรมเป็นการสร้างผู้นำทีมให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมร่วมขององค์กร และสามารถปฏิบัติงานได้จริง
3. เพื่อเข้าใจบทบาทผู้นำในการบริหารทีมและการเป็นแบบอย่างผู้นำที่ดี สู่ความเชื่อถือของสมาชิกในทีม
เนื้อหาหลักสูตร
1.ปรับMINDSETผู้นำกับวิสัยทัศน์องค์กร
ปรับMINDSETผู้นำให้ตรงกับวิสัยทัศน์ขององค์กร คือ สิ่งที่บ่งบอกเป้าหมายในอนาคตที่ต้องการไปให้ถึง และผู้นำคือคนที่นำพาองค์กรไปสู่วิสัยทัศน์นั้น Mindsetหรือกรอบความคิดของผู้นำจึงมีส่วนทำให้องค์กรเดินหน้าไปถึงหรือไม่ถึงเป้าหมายนั้น
Workshop :นำวิสัยทัศน์องค์กรมาระดมสมองและเรียนรู้สู่ความคิดร่วมกัน
2.แนวคิดในการบริหารงานและการวางตัวในทีมให้แบบอย่างที่ดี
การสร้างบุคลิกภาพแบบเปิดของผู้นำการปฏิบัติงานในองค์กรในการทำงานเป็นทีม (Team Work)
3. Leadership Competency (สมรรถนะด้านการเป็นผู้นำ)
องค์ความรู้ ทักษะ ตลอดจนความสามารถในบทบาทการเป็นผู้นำ รวมถึงรู้ถึงลักษณะการเป็นผู้ตามที่ดีด้วย สามารถบริหารจัดการสมาชิกในทีมได้เป็นอย่างดี มีไหวพริบในการแก้ปัญหาได้ สร้างแรงจูงใจให้เกิดความร่วมแรงร่วมใจตลอดจนเอาชนะอุปสรรค์ได้ และเป็นที่ปรึกษาทีมที่ดี
Workshop :นำLeadership Competencyมาพัฒนาและอธิบาย โดยรวมทีมแชร์ความคิดเห็นและฝึกการพูดจูงใจหน้าชั้น
4. Enneagramศาสตร์แห่งการวิเคราะห์คนเพื่อมอบหมายงาน
ศาสตร์เกี่ยวกับการเข้าใจผู้คนและบุคลิกภาพซึ่งจะแบ่งคนออกเป็น9 ประเภท โดยที่แต่ละประเภทนั้นจะมีพฤติกรรม แรงจูงใจในการบริหารทีมงานที่มีความแตกต่างกันในวิถีคิดแต่ละคน
Workshop :วิเคราะห์สมาชิกเพื่อการมอบ หมายงานให้ตรงกับลักษณ์คน
5. 16 Soft skillsที่จำเป็นสำหรับผู้นำยุคใหม่
16 Soft skillsการเป็นผู้นำ หรือ การจัดการทีม คือ ความสามารถของผู้นำในการนำทีมให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันให้ได้ การจัดการทีมที่มีประสิทธิภาพนั้นต้องมีทั้งการสนับสนุน การสื่อสาร และยกระดับสมาชิกในทีม เพื่อให้พวกเขาทำงานอย่างเต็มความสามารถ และเติบโตต่อไป
6.เทคนิคสื่อสารเพื่อสร้างพลังบวกในองค์กร
ปรับวิธีสื่อสารเพื่อสร้างพลังบวกในองค์กรด้วยGrowth Mindsetคือสื่อสารสู่ความคิดที่เปิดกว้างทำให้คนเราเห็นผลของความพยายาม ทุกคนสามารถเปลี่ยนแปลงตัวเองให้ดีขึ้นได้ และทางเดินหรือทางออกของปัญหามีมากกว่าแค่ทางเดียว เพราะคนเรายืดหยุ่นได้ ปรับตัวได้
Workshop :การสื่อสารโดยใช้เทคนิคที่วิทยากรวางไว้
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา13 : 00 - 16 : 00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน
อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]