จากสภาวะในปัจจุบันนี้การแข่งขันของธุรกิจถือว่ามีความรุนแรงมากไม่ว่าจะเป็นภาคการผลิตสินค้าหรือภาคการบริการรวมทั้งยังมีสินค้าที่ผลิตจากต่างประเทศเช่นประเทศจีนที่มีราคาถูกมาก
(คุณภาพไม่พูดถึง) ส่งออกไปขายทั่วโลก ดังนั้นการที่องค์กรหรือบริษัทห้างร้านต่างๆ
มีความจำเป็นที่จะต้องปรับปรุงเปลี่ยนแปลงและพัฒนาให้ดีขึ้นโดยจะต้องคำนึงถึงการผลิตค้าให้มีราคาต้นทุนที่ต่ำที่สุด
ซึ่งความจำเป็นขององค์กรในสิ่งแรกๆที่ควรจะปฏิบัติก็คือ การพัฒนาพนักงาน (คน)
ในทุกระดับ เพื่อให้มีการตอบสนองใน เรื่องของต้นทุน (Cost)ที่ต้องการให้ลดลงและการผลิตที่ไม่ให้เกิดของเสียขึ้นในระบบ
รวมถึงเรื่อง (Delivery)การจัดส่งสินค้าและบริการให้ถึงลูกค้าทันเวลา
(ทั้งลูกค้าภายนอกและลูกค้าภายใน) และในเรื่อง (Safety)
ความปลอดภัยของพนักงานซึ่งมีความจำเป็นจะต้องมีการควบคุมและดูแลอย่างเข้มงวด
และเรื่อง (Morale)การสร้างขวัญกำลังใจให้กับพนักงาน
และเรื่องของคุณภาพ (Quality)ซึ่งเป็นเรื่องที่สำคัญมาก
รวมถึงเรื่องของสิ่งแวดล้อม (Environment)ที่เกิดขึ้นในการผลิตที่จำเป็นจะต้องควบคุมอย่างเข้มงวด
ดังนั้นการที่จะต้องให้พนักงานระดับปฏิบัติการหรือOperator
สามารถปฏิบัติให้เกิดผลสำเร็จนั้นจำเป็นจะต้องมีพนักงานในระดับหัวหน้างานเป็นควบคุมและดูแล
ซึ่ง "หัวหน้างาน" ถือว่าเป็นผู้ที่จะควบคุมงาน สั่งงาน
ประสานงานกับพนักงานปฏิบัติการโดยตรงและวางแผนงาน รับงาน วิเคราะห์งาน
แก้ไขงานที่มีปัญหา ป้องกันปัญหาของงานที่อาจจะเกิดขึ้น
และรายงานผลการปฏิบัติงานให้กับระดับผู้จัดการต่อไป
ดังนั้น "หัวหน้างาน" จำเป็นต้องมีความรู้ในเรื่องระบบการทำงานในส่วนที่ตัวเองดูแลเป็นอย่างดีและจำเป็นที่จะต้องเรียนรู้ในเรื่องการควบคุม เวลา ค่าใช้จ่าย วิธีการ เครื่องจักร และที่สำคัญที่สุดคือเรื่อง "คน" โดยการควบคุมดูแล "คน" จำเป็นที่ หัวหน้างาน ต้องเรียนรู้จากการทำงาน (เคยเป็นลูกน้อง) ที่ผ่านมาและเรียนรู้เรื่องของ "การเป็นผู้นำ" ซึ่งการอบรมในหลักสูตร "การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร"จะสามารถช่วยในการเป็น"หัวหน้างานที่ดี"ได้และจะทำให้องค์กรนั้นมีความเจริญก้าวไกลและสร้างผลกำไรอย่างยั่งยืนตลอดไป
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1.เพื่อสร้างความรู้ของทักษะและความเข้าใจในหลักการของการเป็นหัวหน้างาน
2.เพื่อสร้างความเข้าใจในการเสริมสร้างบุคลิกภาพเพื่อการพัฒนาศักยภาพของตัวเอง ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล และส่งผลให้บรรลุเป้าหมาย ของหัวหน้างาน
3.เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
4.เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในการควบคุมงานและการประเมินผลของหัวหน้างาน
5.เพื่อให้เข้าใจถึงองค์ประกอบสำคัญของการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
6.เพื่อให้เข้าใจถึงหลักการของการเป็นผู้นำและจูงใจในการทำงานของหัวหน้างาน
หัวข้อการอบรม
ความสำคัญของการเป็นหัวหน้างาน (เป็นหัวหน้างานเพื่ออะไร)
- หน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
- ทักษะและความเข้าใจในหลักการเป็นหัวหน้างาน
- กิจกรรมWorkshop
องค์ประกอบสำคัญของการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
- การเป็นผู้นำและการจูงใจที่มีประสิทธิภาพ
- การสื่อสารและมนุษย์สัมพันธ์ของหัวหน้างาน
- กิจกรรมWorkshop
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 3 ชั่วโมง เวลา09.00 - 12.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน
ดร.ณรงค์ อาศสนสุวรรณ์
กำหนดการ วันพุธที่25 พฤษภาคม2565
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 1,500 บาท
•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]ดร.ณรงค์ อาศสนสุวรรณ์