การบริหารความเสี่ยงRisk Managementนับว่าเป็นเรื่องสำคัญซึ่งถูกกำหนดไว้ในข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เป็นการบริหารจัดการกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น โดยการประเมินระดับความเสี่ยงและกำหนดมาตรการควบคุมและจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เกิดประสิทธิผลและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้เกิดความเข้าใจ และสามารถกำหนดระดับความเสี่ยง กำหนดวิธีการควบคุมและจัดการกับความเสี่ยงในแต่ละระดับ

2.     เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารความเสี่ยง มีการจัดการให้เป็นไปตามและสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 

3.     เพื่อให้สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล การวัดผลถึงความมีประสิทธิภาพของกระบวนการบริหารความเสี่ยง และการเก็บข้อมูลเพื่อใช้ในการปรับปรุงระบบการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการดำเนินการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่1:ข้อกำหนดตามมาตรฐานISO 9001:2015 ที่เกี่ยวกับความเสี่ยง

·      บริบทองค์กรContext of the Organization

·      การวิเคราะห์SWOT

·      การวิเคราะห์ประเด็นสภาพแวดล้อมภายใน/ภายนอกInternal/External Aspect

·      ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียExpected of Interested Parties Management

บทที่2:มารู้จักกับความเสี่ยง และการบริหารความเสี่ยงกันก่อน

·      ความเสี่ยง หมายถึงอะไร

·      ประเภทของความเสี่ยง

·      ปัจจัยความเสี่ยงRisk Factorsและผลกระทบของความเสี่ยง

·      คำนิยามที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความเสี่ยง

บทที่3:การบริหารความเสี่ยงRisk Management

·      การวิเคราะห์ความเสี่ยง

·      การประเมินความเสี่ยงRisk Assessment

·      กิจกรรมในการระบุความเสี่ยง

·      กิจกรรมในการจัดการความเสี่ยง

·      หลักในการบริหารความเสี่ยงRisk Management

บทที่4:กลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยง ตามระบบISO 9001:2015

·      การจัดทำระเบียบการปฏิบัติงานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง

·      การกำหนดแบบฟอร์มในการประเมินความเสี่ยงRisk Assessment

·      เทคนิคในการกำหนดหัวข้อความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร

·      เทคนิคการให้คะแนนในการประเมินความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร

·      เทคนิคในการระบุวิธีการดำเนินการและจัดการกับความเสี่ยงที่ได้ทำการประเมิน

บทที่5:การดำเนินการในการบริหารความเสี่ยงRisk Management Action

·      การจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยงRisk Management Plan

·      การกำหนดผู้รับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยงRisk Management Leader

·      เทคนิคในการลงมือปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยง

·       Work shopของกิจกรรมการบริหารความเสี่ยง

บทที่6:การเฝ้าระวัง การติดตาม การวัดการจัดเก็บข้อมูล การวิเคราะห์ผลและการจัดทำรายงานการบริหารความเสี่ยงMonitoring & Analysis of Risk Management

·      เทคนิคการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล และการวิเคราะห์ผล

·      การจัดทำรายงานความมีประสิทธิภาพของการบริหารความเสี่ยง

·      การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา09.00 - 12.00น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน

อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

กำหนดการ   วันจันทร์ที่ 10 กรกฎาคม 2566

สถานที่          Zoom Online Meetin

ราคา            1,500 บาท

•ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

•นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com