ผู้ที่จะทำหน้าที่ในการตรวจติดตามภายในInternal Auditระบบการจัดการตามมาตรฐานสากล จะต้องเป็นผู้ที่ผ่านการอบรมหลักสูตร ข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001: 2015,ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO45001:2018,ระบบการจัดการพลังงาน ISO50001:2018ทั้งสี่ระบบนี้ และหลักสูตร เทคนิคการตรวจติดตามภายในInternal Auditเพื่อให้มั่นใจว่าInternal Auditorจะสามารถทำการตรวจติดตามภายในระบบการบริหารจัดการได้อย่างถูกต้องครบถ้วนตามข้อกำหนด

สำหรับหลักสูตร "ISO14001:2015 & ISO45001:2018 & ISO50001:2018 Internal Auditการตรวจติดตามภายใน" เป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความรู้ความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015,ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO45001:2018 และข้อกำหนดของระบบการจัดการพลังงานISO50001:2018 ซึ่งจะครอบคลุมถึงการจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน การจัดทำAudit Check List,หลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายในInternal Audit Criteria,เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายใน,หลักการพิจารณาออกCAR/PARและวิธีการปิดCAR/PARเพื่อให้เกิดโอกาสในการปรับปรุงแก้ไขประเด็นที่ตรวจพบข้อบกพร่องในแต่ละกระบวนการ

ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่ต้องการเสริมสร้างความรู้ความสามารถบุคลากรในองค์กรให้เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditorของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015,ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO45001:2018,ระบบการจัดการพลังงาน ISO50001:2018 ให้สามารถทำการตรวจติดตามภายในได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วนและเหมาะสม

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO45001:2018 และระบบการจัดการพลังงานISO50001:2018 ได้อย่างถูกต้องและครบถ้วน

2. เพื่อให้สามารถทำการตรวจติดตามภายในInternal Auditตั้งแต่การวางแผนการตรวจติดตามภายในInternal Audit Program,การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายในUpdate Internal Auditor List,การกำหนดทีมผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor Team,การจัดทำAudit Check List,เทคนิคการสอบถามและการตรวจสอบเอกสารหลักฐาน สิ่งที่ควรปฏิบัติและไม่ควรปฏิบัติในการตรวจติดตามภายใน เทคนิคในการพิจารณาออกCAR/PARเมื่อพบข้อบกพร่องที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด รวมถึงหลักเกณฑ์ในการปิดCAR/PARอย่างถูกต้อง

3. เพื่อให้สามารถจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในInternal Auditของระบบการบริหารจัดการตามมาตรฐานสากล เพื่อเป็นการประเมินประสิทธิภาพและนำเข้าสู่การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Reviewและยังเป็นการเตรียมความรองรับการตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบจากภายนอก Certifiedอีกด้วย

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: การตรวจติดตามภายในInternal Audit

ความหมายและความสำคัญของการตรวจติดตามภายใน

·      หลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Criteria

·      ข้อมูลและหลักฐานในการตรวจติดตามภายใน Objective Evidence

·      ผลลัพธ์ของการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Result

บทที่ 2: การวางแผนการตรวจติดตามภายในInternal Audit Program

·      การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Plan

·      คุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor

·      การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน

·      ข้อห้ามในการจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน

·      ตัวอย่างการจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน Audit Notification

·      เทคนิคในการเลือกทีมผู้ตรวจติดตามภายใน Audit Team

·      บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของ Lead AuditorและAuditor Team

บทที่ 3: การจัดทำAudit Check List

·      ความหมายและความสำคัญของ Audit Check List

·      องค์ประกอบสำคัญที่ต้องมีใน Audit Check List

·      ตัวอย่างแบบฟอร์มของ Audit Check Listที่ถูกต้องสมบูรณ์

·      เทคนิคการเตรียมการก่อนจัดทำ Audit Check List

·      เคล็ดลับการเขียน Audit Check Listที่ถูกต้องตามข้อกำหนด

บทที่ 4: เทคนิคการตรวจติดตามภายในInternal Auditที่มีประสิทธิภาพ

·      หลัก 3PในการตรวจติดตามภายในInternal Audit

·      สิ่งสำคัญในการกล่าวเปิดการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการสอบถามและหาข้อมูลในการตรวจติดตามภายใน

·      สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในระหว่างการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการจัดการข้อขัดแย้งในระหว่างการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการกล่าวปิดการตรวจติดตามภายใน

บทที่ 5: เทคนิคการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายใน

·      หลักเกณฑ์ในการพิจารณาตัดสินใจออกใบ CARหรือใบPARเมื่อพบข้อบกพร่อง

·      เทคนิคในการเขียนใบ CAR,ใบPARอย่างถูกต้อง

บทที่ 6: เทคนิคในการติดตามผล และการปิดCAR/PAR

·      แนวทางในการปรับปรุงแก้ไขเมื่อมีการออกใบ CAR/PAR

·      เทคนิคในการติดตามผลหลังจากมีการออกใบ CAR/PAR

·      หลักเกณฑ์ในการพิจารณาปิดCAR/PARที่ถูกต้อง

บทที่ 7: เทคนิคในการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคในการจัดทำรายงานการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·      หัวใจสำคัญในการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการนำเสนอในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      ตัวแทนฝ่ายบริหารManagement Representative, ISO Core Teamคณะกรรมการ

2.      DCCเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร, Safety Officer, Working Partyตัวแทนแผนก

3.      Management Teamคณะผู้บริหาร, Senior Manager, Department Manager

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE6 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.     Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์PDFให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

กำหนดการ    วันพฤหัสบดีที่ 16 มีนาคม 2566

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            2,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com