บทนำ
การจัดซื้อ เป็นกิจกรรมที่มีความสำคัญต่อองค์กร ดังนั้นการดำเนินการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพย่อมส่งผลโดยตรงต่อผลการดำเนินงาน และกำไรขาดทุนขององค์กรด้วยเช่นกัน การจัดซื้อที่ชาญฉลาดและเป็นมืออาชีพจะทำให้องค์กรสามารถใช้โอกาสและสร้างจุดแข็งในการแข่งขันทางธุรกิจ ไม่เพียงแต่การลดต้นทุน แต่สามารถดำเนินการจัดซื้อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ที่ชัดเจนเป็นไปตามมาตรฐานสากลของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ให้เกิดความมั่นใจต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ลดความเสี่ยงในกระบวนการ และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า พร้อมกับสร้างความเป็นเลิศด้านการแข่งขันอย่างต่อเนื่องอีกด้วย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการ หน้าที่ และแนวปฏิบัติของงานจัดซื้อ ในอันที่จะสามารถก่อให้เกิดศักยภาพและมีเป้าหมายที่ชัดเจน
2. เพื่อให้สามารถคัดเลือก ประเมินผู้ผลิต ผู้ขาย หรือผู้ให้บริการจากแหล่งภายนอกตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015
3. เพื่อให้สามารถสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผล รวมถึงการสร้างจุดแข็งและโอกาส ความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจให้กับองค์กร อันจะส่งถึงผลประกอบการและความเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง
เนื้อหาหลักสูตร:
บทที่1:ความเข้าใจหลักการ หน้าที่ และความรับผิดชอบของงานจัดซื้อ
· หลักการพื้นฐานของการบริหารงานจัดซื้อ
· บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของงานจัดซื้อ
บทที่2:แนวทางปฏิบัติ การเสริมสร้างศักยภาพในงานจัดซื้อ
· การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
· การวางแผนดำเนินการของงานจัดซื้อ
· การสร้างทีมงานให้เข้มแข็งและมีศักยภาพ
· การกำหนดดัชนีชี้วัดผล และประสิทธิภาพการดำเนินงาน
บทที่3:ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 Requirementในงานจัดซื้อ
· คำศัพท์ และคำจำกัดความในระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015
· การคัดเลือก การประเมินผู้ส่งมอบรายใหม่
· การขึ้นทะเบียนผู้ส่งมอบ
· การตรวจวัด การตรวจติดตาม และการประเมินผู้ส่งมอบรายปัจจุบัน
· การตรวจเยี่ยมผู้ส่งมอบ
· การเตรียมตัวเพื่อรองรับการตรวจติดตามภายใน
· การจัดทำรายงานของงานจัดซื้อเพื่อรองรับการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร
· สิ่งจำเป็นของงานจัดซื้อที่ควรรับหลังจากการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร
บทที่4:การจัดทำระบบเอกสาร Documentation Systemในงานจัดซื้อ
· ความสำคัญและความจำเป็นที่ต้องมีการจัดทำระบบเอกสาร
· ประเภทของเอกสารในงานจัดซื้อ ตามระบบการบริหารคุณภาพ
· การจัดทำเอกสารคุณภาพและการควบคุมเอกสารในงานจัดซื้อ
บทที่5:การสร้างผลกำไร + จุดแข็ง + ความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ
· จะสร้างผลกำไรจากงานจัดซื้อได้อย่างไร
· เทคนิคการลดต้นทุนให้เกิดผลสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม
· จุดแข็งของงานจัดซื้ออยู่ที่ไหน
· เทคนิคการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจจากงานจัดซื้อ
บทที่6:โลกก้าวไกล ไทยต้องก้าวให้ทันด้วยการจัดซื้อยุค4.0
· การบริหารงานจัดซื้อด้วยการใช้ประโยชน์จาก IT
· การใช้โซเชียลในงานจัดซื้ออย่างมีศักยภาพสูงสุด
· การจัดซื้ออย่างทันสมัยในยุคออนไลน์เฟื่องฟู
· การบริหารงานจัดซื้อของธุรกิจ SMEในยุค4.0
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตรONLINE 6ชั่วโมง เวลา09.00 - 16.00น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meetingบรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDFให้ก่อนวันอบรม2-3 วัน
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
กำหนดการ วันจันทร์ที่ 1 สิงหาคม 2565
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 2,500 บาท
• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช