Online Trainingเปิดรับสมัครหลักสูตรการพัฒนาทักษะการทำงานและบริหารงานสำหรับผู้นำ (Development and management skills for Leader) 19มิ.ย.64

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถืออยู่ที่ไหนก้อสามารถเรียนได้ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

โปรโมชั่นOnline Training ราคาท่านละ1500บาท13.00-17.00

(4ชั่วโมง)

หลักสูตรนี้มีคำตอบที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่คุณกุ้ง0988209929คุณกุ้ง

หลักการและเหตุผล (Introduction)

         องค์กรที่ประสบผลสำเร็จได้ล้วนเกิดจากKey Manหรือคนที่เป็นหัวหน้างานในการบริหารงานที่ต้องอาศัยความรู้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการบริหารคนแต่การเป็นหัวหน้างานนั้นย่อมไม่มีใครPerfectหากปราศจากการรู้จักตนเองโดยต้องรู้ใช้ความรู้ทักษะการทำงานต่างเช่นการประชุมงานการบริหารจัดการคนให้คนทำงานใช้คนให้เหมาะสมกับงานจัดคนให้เหมาะกับโครงสร้างองค์กรรวมทั้งส่งเสริมให้พนักงานในฐานะผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีการทำงานเป็นทีมด้วยความสามัคคีสามารถวางแผนแก้ไขงานเฉพาะหน้าได้เป็นอย่างดีเพื่อช่วยให้ทีมงานเดินไปสู่เป้าหมายด้วยการสร้างผลลัพธ์ให้สอดคล้องกับการเติบโตขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถชี้แจงหัวข้อในการประชุมอีกทั้งสามารถเปรียบเทียบและแสดงความคิดเห็นได้เพื่อนำประเด็นที่สำคัญไปบริหารคนและบริหารงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์การจัดการบุคลากรและโครงสร้างองค์กรได้
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีมทำให้ทีมสำเร็จงานที่ได้รับมอบหมาย
4. .เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความสามารถในการอบรมชี้นำบุคลากรในการแก้ไขปัญหาขั้นพื้นฐานในการทำงานได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

• หัวหน้างานระดับกลางและผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. ภาพรวมแนวคิดและบทบาทของผู้นำ
2. ลักษณะของผู้นำ4ประเภท
3. ระบบความคิดของผู้นำยุคใหม่Digital Disruption
4. ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational   leadership)
5. การสร้างผู้นำ4เก่ง
6. ผู้นำกับการประชุมงานเพื่อติดตามงาน
7. การวิเคราะห์คน4ประเภทเพื่อสร้างแนวทางการบริหารคนบริหารงาน
8. ผู้นำกับการทำงานเป็นทีม
9. การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของพนักงานที่เป็นอุปสรรค์ต่อการทำงานเป็นทีม
10. การตั้งเป้าหมายของทีมและการบริหารทีม
11. การพัฒนาความรู้สู่ทีมงานเชิงประจักษ์
12. เทคนิคการจัดการแก้ปัญหาหน้างานอย่างเป็นระบบและสามารถสร้างความเข้าใจให้ทีมงานแก้ไขปัญหางานได้เบื้องต้นด้วยการมอบอำนาจการคิดและตัดสินใจ
13. การติดตามประเมินผลและบริหารงานด้วยFollow Model
14. สรุป/ถาม-ตอบ

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. บรรยาย40%
2. กิจกรรม60%

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัทเทสส์เทรนนิ่งจำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com