Online Trainingหลักสูตร เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน วัน 30 มี.ค. 2565 13.00-16.00น.

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

โปรโมชั่นOnline Training ราคา ท่านละ 1500 บาท (13.00-16.00)

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว

สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

เหมาะสำหรับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารคน

หลักการและเหตุผล (Introduction)

         ความสำคัญของการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้สำหรับการบริหารคนให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร เพราะในยุค 4.0 การทำงานของคนในองค์กรนั้นจะเน้นการทำงานที่คุณภาพมากขึ้น ฉะนั้นผู้นำหรือผู้บริหารจำเป็นจะต้องรู้ว่าบุคลกรที่มีอยู่นั้นจะต้องได้รับการประเมินทักษะ เพื่อสามารถทำงานทดแทนผู้อื่นได้ ในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)ที่ดีนั้นจะต้องมีการกำหนดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน โดยเริ่มตั้งแต่ทบทวนหน้าที่หลักของหน่วยงาน (Function Matrix)งานหลักที่ต้องทำ (Key Responsibility)รายละเอียดงานที่ต้องทำ (Key Task)การวิเคราะห์Job Competencyการคัดเลือก SkillและตลอดการรวมถึงSkillเพื่อนำไปทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)

วัตถุประสงค์ (Objective)

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคจากวิทยากรไปจัดทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)และประยุกต์ใช้งานในองค์กรอย่างเหมาะสมและเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างคนสร้างงาน และสร้างความยั่งยืน

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

MindsetกับSkillsetแตกต่างกันอย่างไร

SKAในการทำงานกับBehavior

การทบทวนข้อกำหนดของระบบ ISO9001,14001,45001,50001 เปรียบตารางความสัมพันธ์ในการทำSkill Matrix

การวิเคราะห์ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)ให้สอดคล้องกับระบบISOข้อกำหนด 2 เรื่องความสามารถ (Competent)

บทบาทหน้าที่ของผู้ที่ทำ Skills Matrix (โดยมีการแจกแจงรายละเอียดของผู้ที่ทำSkill Matrix)

ตารางทักษะการทำงานของ skill Matrix

Workshop1: กิจกรรมการทำตามรางSkill Matrix (มีตารางให้)

ตารางSkill Matrixมีประโยชน์อย่างไร

เทคนิคการทำตารางทักษะของพนักงาน

เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดทักษะของ Skill Matrixโดยมีตารางให้

การจัดทำTraining Road Mapเพื่อเตรียมแผนพัฒนาศักยภาพของพนักงาน

Workshop2: การจัดทำTraining Road Mapเพื่อพัฒนาพนักงานหลังจากทำ Skill Matrix (มีตัวอย่าง และตารางให้เป็นแนวทาง)

ขั้นตอนการทำOn the Job Training Matrix

การติดตามผลงานและให้FeedbackหลังการทำOJT เพื่อวัดประสิทธิภาพการทำงาน (มีแบบฟอร์มให้)

สรุปการเรียนรู้

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com