วัตถุประสงค์

                  เพื่อให้รู้จักกับระบบการผลิตแบบลีน ว่าคืออะไร มีแนวคิดอย่างไร และมีประโยชน์อย่างไรบ้างต่อกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ อันจะช่วยเป็นแนวทางสำหรับการตัดสินใจ และการนำไปใช้ สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับงานได้อย่างเหมาะสม เพิ่มศักยภาพและประสิทธิภาพในการแข่งขันกับคู่แข่งได้

หัวข้อหลักสูตร     1. ความสำคัญของการลดต้นทุนโลจิสติกส์แบบLean

                        2.กลยุทธ์การลดต้นทุนโลจิสติกส์แบบ Lean

                        3.การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาแบบ Lean

                        4.การลดต้นทุนด้านการวางแผนการผลิตแบบ Lean

                        5. การลดต้นทุนด้านการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังแบบ Lean

                        6. การลดต้นทุนด้านขนส่งและกระจายสินค้าแบบLean

                        7.การลดต้นทุนด้านการขายและพยากรณ์ความต้องการของลูกค้าแบบ Lean

                        8.เครื่องมือที่ใช้ในการลดต้นทุนโลจิสติกส์ให้สำเร็จ

                        9. หลักการ 3Mu (Muri, Muda, Mura)

                       10.หลักการสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)

                        11.หลักการผลิตและบริการแบบทันเวลาพอดี (Just in Time)

                        12.หลักการผลิตและบริการแบบดึง (Pull System)

                        13. หลักการเพิ่มคุณค่าในการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์

                        14. หลักการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง(Continuous Improvement)

                        15.หลักการดำเนินการบริการอย่างมีมาตรฐาน (Standardization)

              16.การประยุกต์ใช้หลักการ Leanกับงานด้านLogistics