วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม-สัมมนา มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการประเมินผล การติดตามผลการฝึกอบรม
       และ การวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรมอย่างมีระบบที่ดี

2.   เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม-สัมมนา ฝึกทักษะการออกแบบหลักสูตรออกแบบการประเมินผลและการติดตามผล
       อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับระบบคุณภาพต่าง ๆ ในองค์กร

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม-สัมมนา มีแนวทางวิธีการคิดใหม่ๆ ในการบริหารจัดการงานฝึกอบรม-สัมมนา
       อย่างมีระบบแบบมืออาชีพ

หัวข้อการอบรม
1.  เป้าหมายของการอบรม และความคาดหวังของผู้บริหารในการพัฒนาบุคลากร

2.  การออกแบบหลักสูตรพัฒนาบุคลากรให้เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูงสุดในยุคCOVID-19

3 . การหาความจําเป็นในการฝึกอบรม (Training Need) ในยุคCOVID-19

4.  เครื่องมือที่นิยมใช้และรูปแบบในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม

5.  การกำหนดเกณฑ์ และ ตัวชี้วัดความสำเร็จของหลักสูตรฝึกอบรม(KPIs)

6.  การวางแผนการประเมินผลและติดตามผล

7. การคำนวณค่าใช้จ่าย และประเมินผลตอบแทนจากการฝึกอบรมในเชิงความคุ้มค่า(ROI)

8. การรายงานผลการฝึกอบรม-สัมมนาเพื่อการพัฒนาความก้าวหน้าในงาน

9. ปัญหาการประเมินผลและการติดตามผลการอบรม

10. สรุป ถาม-ตอบ