หัวหน้างานที่ดีและมีศักยภาพ ต้องเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความสำคัญต่อผลการปฏิบัติงานของทีมงาน เพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความใกล้ชิดกับบุคลากรในทุกระดับปฏิบัติงาน ทำให้ผลลัพธ์ของงานที่มีคุณภาพ ลดการสูญเสีย บรรลุเป้าหมายได้ง่าย และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นการพัฒนาหัวหน้างานให้มีศิลปะในการบริหาร จูงใจ และพัฒนาทีมงาน จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง

การพัฒนาให้ตนเองเป็นผู้บริหารแบบรอบทิศทาง ต้องพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership)อย่างต่อเนื่อง และพัฒนาทักษะการบริหาร (Management Skills)อยู่เป็นประจำ จึงจะสามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลงานที่มีประสิทธิผลในองค์กร

หลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับเป็นแนวทางในการนำไปปฏิบัติใช้ ได้ผลจริง

วัตถุประสงค์

1.  เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้และแนวทางปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีด้วยลักษณะเฉพาะของตนเอง ตามสถานการณ์ที่เป็นจริง

2.  เพื่อพัฒนาให้หัวหน้างาน ให้พร้อมที่จะเป็นผู้นำทีมงานในด้านต่างๆ และสร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกันกับทีมงานอย่างมีคุณภาพ

3.  เพื่อให้ผู้เรียนมีทักษะและเทคนิคการสอนงานในรูปแบบต่างๆ อย่างครบถ้วน

4.  เพื่อสร้างให้ผู้เข้าอบรม ให้มีการเชื่อมั่น ในศักยภาพของตนเอง โดยการนำสมรรถนะในแต่ละด้านออกมาใช้ได้อย่างเหมาะสม

หัวข้อการฝึกอบรม

Part :1 พัฒนาบุคลิกภาพในบทบาทผู้นำ

·      สร้างบุคลิกภาพที่ทรงพลังและมีเสน่ห์ของผู้นำ

·       External Personality

·       Internal Personality

·      ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการปรับตัวและการพัฒนาบุคลิกภาพ

·      7 บุคลิกภาพของสุดยอดผู้นำ

·      ภาวะผู้นำกับประสิทธิภาพการบริหาร

Part:2  ดึงศักยภาพพัฒนาตนเอง

·      ผู้นำพลังเชิงบวก...สร้างทีมงานคุณภาพ

·      สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำพลังเชิงบวก

·      การสร้างกรอบความคิด (Mindset)ของผู้นำที่ดี

·       การสร้างแรงจูงใจในการทำงานในฐานะผู้นำ

·      สมรรถนะสำคัญ5 ประการ (Competency)

·      การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของบุคคล

·      การพัฒนาตัวเองให้พร้อมกับงานที่ได้รับมอบหมาย

Part:3 แนวทางการเป็นเป็นผู้นำที่ดี

·      การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)กับทีมงาน

·      แนวทางการปฏิบัติเพื่อเป็นผู้นำที่ดี

·      กระบวนการพัฒนาภาวะผู้นำของตัวเอง

·      การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงรุก (Proactive Performance Management)

·      การกำหนดเป้าหมายและแผนงานที่ดี (Planning for Target)

·      การสั่งงานที่ชัดเจนและมีประสิทธิผล (Effective Ordering)

·      การมอบหมายงานที่มีคุณภาพ (Effective Delegation)

·      การสอนงานและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching & Feedback)

·      การติดตามงานตามแผนอย่างต่อเนื่อง (Continuous Monitoring)

Part:4 เทคนิคการสอนงาน

·      การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์

·      การสร้างความไว้วางใจกับบุคคลระดับบน

·      การมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับผู้บริหารระดับสูง

·      เทคนิคการสอนงานได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ

·      การเข้าใจคุณลักษณะของบุคคลด้วยสมอง 4 ส่วน (Whole Brain)

·      เทคนิคการผสมการสอนงานแบบต่างๆ (Coaching on Job)

·      เทคนิคการสอนเพื่อประเมินผลงาน (Performance Coaching)

·      เทคนิคการสอนเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม (Coaching for Potential)

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

-หัวหน้างาน

-ผู้จัดการ

-ผู้บริหาร

เทคนิคการฝึกอบรม

·  การเรียนรู้แบบผู้มีประสบการณ์เพื่อทำให้สามารถนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันทีเพราะได้ผ่านการคิดร่วมกันระหว่างการฝึกอบรมแล้ว

·  การฝึกอบรม มีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย

-  การบรรยาย : เนื้อหาใกล้ตัวเพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้

- Work Shop :เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน

- การนำเสนอ : ฝึกฝนการแสดงออกและการนำเสนอ

- การตอบคำถาม : กระตุ้นให้ผู้ฝึกอบรมได้คิดและแสดงความคิดเห็นอย่างเต็มที่

ดร. เสฏฐ์ธนา ภัทรกัลยากุล

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18-20

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com