องค์กร1 องค์กรนั้นประกอบด้วยบุคลากรที่ล้วนเต็มไปด้วยความแตกต่างไม่ว่าจะเป็นด้านนิสัยใจคอ บุคลิกภาพ ความเชื่อ ประสบการณ์ รวมถึงความแตกต่างในด้านภาระ หน้าที่ความรับผิดชอบในองค์กร ดังนั้น จึงไม่ใช่เรื่องงแปลกที่บางครั้งความแตกต่างเหล่านี้มักจะก่อให้เกิดความขัดแย้ง เกิดบรรยากาศที่เป็นพิษ (Toxic)ในองค์กร และตามมาด้วยการสูญเสียทั้งเวลา ค่าใช้จ่าย หรือบางครั้งต้องสูญเสียบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถไปอย่างน่าเสียดาย

 

จะดีกว่าไหมถ้าองค์กรสามารถเรียนรู้และหาประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลง หรือความแตกต่าง เพื่อก่อให้เกิดไอเดียใหม่ๆ สร้างบรรยากาศที่ดีในองค์กร มีการแบ่งปันองค์ความรู้ข้ามฝ่าย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจขององค์กร

 

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

1.ตระหนักถึงความสำคัญ และเห็นประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ จากความแตกต่าง

2.สามารถเข้าใจหลักการและหาแนวทางการพัฒนาทีมงาน

3.เทคนิคและทักษะในการสื่อสารที่ดีในทีมงาน (พฤติกรรมในการทำงาน)

4.การประสานทีมงาน (cross functional)ภายใต้ความแตกต่างให้สามารถปฏิบัติงานร่วมกัน ได้อย่างเต็มความสามารถ

5.เกิดความเข้าใจในตนเอง-ผู้อื่น เรียนรู้และยอมรับความเปลี่ยนแปลง และความแตกต่าง ทั้งพฤติกรรมและบทบาทหน้าที่ เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

เนื้อหาหลักสูตร

·      กิจกรรมDiversityแตกต่างอย่างมีประสิทธิภาพ

·       "Jo-Hari Windows"หน้าต่างปฏิสัมพันธ์

·       workshop "DISC"รู้จักตัวเอง เข้าใจผู้อื่น

§ เทคนิคการสื่อสารเพื่อบริหาร 360 องศา

·      การผสานความรู้และทักษะที่แตกต่างหลากหลาย เพื่อมองเห็นมุมมองใหม่ๆ (Knowledge Sharing)

·       Workshopเพื่อให้เห็นความสำคัญของทุกหน่วยงาน ต้องมีการวางแผนและรับผิดชอบตามบทบาท หน้าที่ที่ได้รับ (Accountibility)

·      การใช้ข้อมูลเพื่อหาคำตอบและแก้ปัญหา

·      กิจกรรม "นักสืบจำเป็น" แบ่งปันข้อมูลและรับฟังความคิดเห็นรอบด้านเพื่อตัดสินใจ (Dicision Making)

·       workshop "NASA"จำลองสถานการณ์การเอาชีวิตรอดของนักบินอวกาศเรียนรู้หลักการผสานพลัง ความคิดให้เกิดประสิทธิภาพ (Synergy)

·       recapกิจกรรม และสรุปการเรียนรู้

 

ระยะเวลา :  หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง)

 

เทคนิคการฝึกอบรม แบบสอบถาม กิจกรรมกลุ่ม วิดีโอ การแสดงบทบาทสมมติ และฝึกปฏิบัติ โดยวิทยากรให้คำปรึกษา

 

สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ

·      เข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน กรอบความคิด และทักษะการสื่อสารที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน

·      มีความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการบริหารงานรายวัน (Day to Day)

·      เรียนรู้ทักษะในการบริหารจัดการงาน (วางแผนงาน สั่งงาน มอบหมาย สอนงาน ติดตามงาน และการให้Feedbackเพื่อการพัฒนาทีมงาน)

 

อาจารย์ภาณุพันธ์ รัตนโชติ

 

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18-20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283