ความสำคัญของหลักสูตร
องค์กร1 องค์กรนั้นประกอบด้วยบุคลากรที่ล้วนเต็มไปด้วยความแตกต่างไม่ว่าจะเป็นด้านนิสัยใจคอ บุคลิกภาพ ความเชื่อ ประสบการณ์ รวมถึงความแตกต่างในด้านภาระ หน้าที่ความรับผิดชอบในองค์กร ดังนั้น จึงไม่ใช่เรื่องงแปลกที่บางครั้งความแตกต่างเหล่านี้มักจะก่อให้เกิดความขัดแย้ง เกิดบรรยากาศที่เป็นพิษ (Toxic)ในองค์กร และตามมาด้วยการสูญเสียทั้งเวลา ค่าใช้จ่าย หรือบางครั้งต้องสูญเสียบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถไปอย่างน่าเสียดาย
จะดีกว่าไหมถ้าองค์กรสามารถเรียนรู้และหาประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลง หรือความแตกต่าง เพื่อก่อให้เกิดไอเดียใหม่ๆ สร้างบรรยากาศที่ดีในองค์กร มีการแบ่งปันองค์ความรู้ข้ามฝ่าย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจขององค์กร
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
1.ตระหนักถึงความสำคัญ และเห็นประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ จากความแตกต่าง
2.สามารถเข้าใจหลักการและหาแนวทางการพัฒนาทีมงาน
3.เทคนิคและทักษะในการสื่อสารที่ดีในทีมงาน (พฤติกรรมในการทำงาน)
4.การประสานทีมงาน (cross functional)ภายใต้ความแตกต่างให้สามารถปฏิบัติงานร่วมกัน ได้อย่างเต็มความสามารถ
5.เกิดความเข้าใจในตนเอง-ผู้อื่น เรียนรู้และยอมรับความเปลี่ยนแปลง และความแตกต่าง ทั้งพฤติกรรมและบทบาทหน้าที่ เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
· กิจกรรมDiversityแตกต่างอย่างมีประสิทธิภาพ
· "Jo-Hari Windows"หน้าต่างปฏิสัมพันธ์
· workshop "DISC"รู้จักตัวเอง เข้าใจผู้อื่น
§ เทคนิคการสื่อสารเพื่อบริหาร 360 องศา
· การผสานความรู้และทักษะที่แตกต่างหลากหลาย เพื่อมองเห็นมุมมองใหม่ๆ (Knowledge Sharing)
· Workshopเพื่อให้เห็นความสำคัญของทุกหน่วยงาน ต้องมีการวางแผนและรับผิดชอบตามบทบาท หน้าที่ที่ได้รับ (Accountibility)
· การใช้ข้อมูลเพื่อหาคำตอบและแก้ปัญหา
· กิจกรรม "นักสืบจำเป็น" แบ่งปันข้อมูลและรับฟังความคิดเห็นรอบด้านเพื่อตัดสินใจ (Dicision Making)
· workshop "NASA"จำลองสถานการณ์การเอาชีวิตรอดของนักบินอวกาศเรียนรู้หลักการผสานพลัง ความคิดให้เกิดประสิทธิภาพ (Synergy)
· recapกิจกรรม และสรุปการเรียนรู้
ระยะเวลา : หลักสูตร1 วัน (6 ชั่วโมง)
เทคนิคการฝึกอบรม แบบสอบถาม กิจกรรมกลุ่ม วิดีโอ การแสดงบทบาทสมมติ และฝึกปฏิบัติ โดยวิทยากรให้คำปรึกษา
สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ
· เข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน กรอบความคิด และทักษะการสื่อสารที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน
· มีความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการบริหารงานรายวัน (Day to Day)
· เรียนรู้ทักษะในการบริหารจัดการงาน (วางแผนงาน สั่งงาน มอบหมาย สอนงาน ติดตามงาน และการให้Feedbackเพื่อการพัฒนาทีมงาน)
อาจารย์ภาณุพันธ์ รัตนโชติ
โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18-20
บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์ภาณุพันธ์ รัตนโชติ