เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.          ภาพรวมแนวคิดของOKRsในการตั้งเป้าหมายขององค์กร

2.          ความสำคัญในการตั้งเป้าหมาย

3.          OKRsคืออะไร องค์กรไหนที่นิยมใช้ ทำไมต้องใช้OKRs?มันดียังไง

4.          การวัดผลความสำเร็จของพนักงานต้องปรับ Mindsetอะไรบ้าง

5.          ความเหมือน และความแตกต่าง ระหว่างOKRs (Objectives and Key Results)กับKPI (Key Performance Indicators)

6.          หากต้องการจะเปลี่ยนจากKPIที่ใช้อยู่ในองค์กรมาเป็นOKRต้องทำอย่างไร?

7.          การเตรียมความพร้อมในการใช้OKRs

8.          การเชื่อมโยงOKRsกับMission & Vision ให้เข้ากับองค์กร

9.          การประเมินผลBSC & KPIจะเลิกใช้หรือไม่

10.     การวัดและประเมินผลอย่างมีประสิทธิภาพ