วัตถุประสงค์ (Objective)

1.          เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้แนวคิดOKRs (Objective and Key Results)ในการบริหารงานเชิงบวกและสร้างความสัมพันธ์กับทีมงานในองค์กร

2.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำOKRมาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.          OKRsคืออะไร

2.          ทำไมGoogleจึงประสบผลสำเร็จในการนำมาใช้

3.          ภาพรวมแนวคิดของOKRs

4.          OKRเหมาะกับองค์กรแบบไหน 

5.          หลักการในการตั้งOKRs ( Objective and Key Results)

6.          การเตรียมOKRsและเชื่อมโยงOKRsกับ Mission & Visionขององค์กร

7.          เปรียบเทียบหลักการต่างๆMBO, KPIs, BSCและOKRs

8.          การสร้างแนวทางเพื่อนำOKRs มาใช้ในองค์กร

9.          การเตรียมความพร้อมในการใช้OKRs

10.    Mindsetและ วัฒนธรรมCFR

11.    OKRsกับการเชื่อมโยงไปยังหน่วยงาน และรายบุคคล

12.    การติดตามและประเมินผลOKRs

13.    สรุปOKRs