OKRs for Leader เครื่องมือสำหรับบริหารคนและองค์กร

10 มีนาคม 2564

หลักการและเหตุผล (Introduction)

OKRsเป็นเครื่องที่ทำให้ Googleประสบความสำเร็จมาแล้ว และปัจจุบันหลายองค์กรทั่วโลกนำมาประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน โดยส่วนใหญ่ก่อนที่เครื่องมือOKRs ต้องมีความเข้าใจในเรื่องของการตั้งเป้าหมาย เป้าหมายต้องชัดเจน เป็นเป้าหมายที่ท้าทาย ต้องทำได้จริงไม่เพ้อฝัน สำหรับเครื่องมือนี้หัวหน้างานมีส่วนสำคัญที่จะทำให้เครื่องมือนำมาใช้แล้วประสบความสำเร็จต้องเริ่มต้นจากคนที่เป็นหัวหน้างานที่คอยช่วยผลักดัน เพื่อให้เครื่องมือสามารถใช้งานได้จริง เครื่องมือOKRsไม่ใช่เป็นเครื่องมือแทนที่KPIsเป็นเครื่องมือที่เน้นการเชิงรุกมากกว่าการทำงานเชิงรับ เน้นการมีส่วนร่วม การทำงานเป็นทีม ให้อิสระความคิดของคนในทีมได้ระดมสมองในการตั้งเป้าหมายทำงานร่วมกัน เป็นการตั้งเป้าหมายระยะสั้น

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

    1.เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจในศาสตร์ของการใช้เครื่องมือOKRsควบคู่กับบทบทบาทหัวหน้างาน

    2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำเทคนิคในการตั้งOKRsเพื่อใช้การบริหารงาน การตั้งป้าหมายในการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์

    3.เพื่อให้หัวหน้างานฝึกการเป็นพี่เลี้ยง (Mentor)ในการนำเครื่องมือOKRsไปใช้ผ่านกระบวนการ Communication, Feedback, Recognitionผ่านกระบวนการโค้ช

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

· OKRsกับหัวหน้างาน

·หัวหน้างานคือใคร?

·บทบาทหัวหน้างานในศตวรรษที่ 21

·ทักษะหัวหน้างานที่จำเป็นต้องมี

·การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับหัวหน้างาน

·การคิดวินิจฉัยองค์กรก่อนการบริหารงานผ่านการ วิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค เพื่อกำหนดการบริหารงาน

·กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารงาน

·การใช้OKRsสำหรับหัวหน้างาน

·การติดตั้งOKRsใช้ในการบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน

·การใช้CFRเหมาะกับหัวหน้างานอย่างไร

·สรุปการเรียนรู้ ได้แผนงาน และมอบของรางวัล

 

วิธีการอบรม

1.บรรยายเนื้อหาหลักทฤษฎี

2.อธิบายตัวอย่างประกอบที่ชัดเจน

3. Workshop

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

   1.การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชมVDO

   2.การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรม สรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

 

อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

10 มีนาคม 2564 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 507 ครั้ง