หลักการและเหตุผล

       OKRsเป็นเครื่องที่ทำให้Googleประสบความสำเร็จมาแล้ว และปัจจุบันหลายองค์กรทั่วโลกนำมาประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน โดยส่วนใหญ่ก่อนที่เครื่องมือ OKRs ต้องมีความเข้าใจในเรื่องของการตั้งเป้าหมาย เป้าหมายต้องชัดเจน เป็นเป้าหมายที่ท้าทาย ต้องทำได้จริงไม่เพ้อฝัน สำหรับเครื่องมือนี้หัวหน้างานมีส่วนสำคัญที่จะทำให้เครื่องมือนำมาใช้แล้วประสบความสำเร็จต้องเริ่มต้นจากคนที่เป็นหัวหน้างานที่คอยช่วยผลักดัน เพื่อให้เครื่องมือสามารถใช้งานได้จริง เครื่องมือOKRsไม่ใช่เป็นเครื่องมือแทนที KPIsเป็นเครื่องมือที่เน้นการเชิงรุกมากกว่าการทำงานเชิงรับ เน้นการมีส่วนร่วม การทำงานเป็นทีม ให้อิสระความคิดของคนในทีมได้ระดมสมองในการตั้งเป้าหมายทำงานร่วมกัน เป็นการตั้งเป้าหมายระยะสั้น

       หลักสูตรOKRs for Leaderเครื่องมือบริหารคน และองค์กร เน้นการฝึกปฏิบัติงาน เพื่อสู่แผนการปฏิบัติงาน

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจในศาสตร์ของการใช้เครื่องมือ OKRsควบคู่กับบทบทบาทหัวหน้างาน

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำเทคนิคในการตั้งOKRsเพื่อใช้การบริหารงาน การตั้งป้าหมายในการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์

3.เพื่อให้หัวหน้างานฝึกการเป็นพี่เลี้ยง(Mentor)ในการนำเครื่องมือOKRsไปใช้ผ่านกระบวนการCommunication ,Feedback, Recognitionผ่านกระบวนการโค้ช

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·      หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·       OKRs กับหัวหน้างาน

·       หัวหน้างานคือใคร?

·       บทบาทหัวหน้างานในศตวรรษที่ 21

·       Workshop 1:บทบาทหัวหน้างานที่ต้องมีในยุคดิจิทัล

·       ทักษะหัวหน้างานที่จำเป็นต้องมี

·       การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับหัวหน้างาน

·       Workshop 2 :การคิดวินิจฉัยองค์กรก่อนการบริหารงานผ่านการ วิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค เพื่อกำหนดการบริหารงาน

·       กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารงาน

·       การใช้OKRs สำหรับหัวหน้างาน

·       Workshop 3:การติดตั้งOKRsใช้ในการบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน

·       การใช้CFR เหมาะกับหัวหน้างานอย่างไร

·       Workshop 4:กระบวนการโค้ช ผ่านCommunication ,Feedback, Recognition

·       สรุปการเรียนรู้ ได้แผนงาน และมอบของรางวัล

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

·       9.00-16.00น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม30%

2. การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรม สรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง 70%

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้(benefit)

1.แผนงานของตนเองที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้หน้างานได้เลย

2. แจกฟรี!!! หนังสือOKRs for Leaderจำนวน1เล่ม พร้อมลายเซ็น

  มูลค่า250บาท (กรณีPublic)