OKRs for Leader เครื่องมือบริหารคน และองค์กร (อบรม 6 ชม.)

22 เมษายน 2564


เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

 

·      OKRsกับหัวหน้างาน

·     หัวหน้างานคือใคร?

·     บทบาทหัวหน้างานในศตวรรษที่ 21

·     Workshop 1:บทบาทหัวหน้างานที่ต้องมีในยุคดิจิทัล

·     ทักษะหัวหน้างานที่จำเป็นต้องมี

·     การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับหัวหน้างาน

·     Workshop 2 :การคิดวินิจฉัยองค์กรก่อนการบริหารงานผ่านการ วิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค เพื่อกำหนดการบริหารงาน

·     กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารงาน

·     การใช้ OKRs สำหรับหัวหน้างาน

·     Workshop 3:การติดตั้งOKRsใช้ในการบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน

·     การใช้ CFR เหมาะกับหัวหน้างานอย่างไร

·     Workshop 4:กระบวนการโค้ช ผ่านCommunication ,Feedback, Recognition

·     สรุปการเรียนรู้ ได้แผนงาน และมอบของรางวัล


วิทยากร

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel bangkok Hotel

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

22 เมษายน 2564 09.00-16.00

จัดโดย

บจก.ศูนย์ส่งเสริพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 585 ครั้ง