OKRs แนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน (OKRs Concept and how to implement and evaluation )

22 - 23 กันยายน 2563

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

 1.          OKRsคืออะไร

2.          ภาพรวมแนวคิดของOKRsในการตั้งเป้าหมายขององค์กร

3.          หลักการในการตั้งOKRs ( Objective and Key Results)

4.          ตัวอย่างการตั้งOKRsขององค์กร

5.          เปรียบเทียบหลักการต่างๆMBO,KPIs,BSCและOKRs

6.          แนวทางนำOKRs มาใช้ในองค์กร

7.          การเตรียมความพร้อมในการใช้OKRs

8.          Mindsetและ วัฒนธรรมCFR

9.          Timelineในการใช้OKRsในองค์กร

10.    OKRsกับการประเมินผลในองค์กร

11.    เปรียบเทียบการวัดผลKPIและOKRs

12.    การเตรียมOKRsและเชื่อมโยงOKRs กับMission & Vision ขององค์กร

13.    การติดตามและประเมินผลOKRs

14.    สรุปOKRs

15.     เน้นWorkshop


วิทยากร

อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล


สถานที่อบรม (VENUE)

Gold Orchid Bangkok ถนนวิภาวดี สุทธิสาร กทม.

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

22 - 23 กันยายน 2563 09.00-16.00

จัดโดย

บจก.ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

7000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 659 ครั้ง