หัวข้อการเรียนรู้

• การจัดซื้อเชิงกลยุทธ์และการจัดการซัพพลายเชน
• กลยุทธ์การจัดซื้อ

       - Spend Analysis

       - Total Cost of Ownership

• การบริหารซัพพลายเออร์
• การประเมินซัพพลายเออร์
• การพัฒนาซัพพลายเออร์
• การบริหารความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์
• การจัดกลุ่มความสัมพันธ์
• การสร้างความเชื่อใจ

ผลลัพธ์การเรียนรู้

• เข้าใจองค์ความรู้การจัดซื้อเชิงกลยุทธ์เพื่อการจัดการซัพพลายเชนสมัยใหม่
• แลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างผู้สอนที่มีประสบการณ์ในภาคอุตสาหกรรมและผู้เข้ารับการอบรม
• สร้างเครือข่ายธุรกิจในแวดวงโลจิสติกส์ที่ผู้เข้ารับการอบรมผ่านการคัดสรรคุณสมบัติมาเป็นอย่างดี

- สิ่งที่ท่านจะได้รับเมื่อมาอบรมกับ STECO -

• ประกาศนียบัตรจากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
• สมัครอบรมในนามหน่วยงานสามารถนำใบเสร็จไปลดหย่อนภาษีได้ 200% 
• สร้างเครือข่ายทางธุรกิจ

รายละเอียดเพิ่มเติมและลงทะเบียนร่วมเรียนรู้ได้ที่

>> https://steco.kmutt.ac.th/course/mls05

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหาร ผู้จัดการ นักจัดซื้อและหัวหน้างานที่ทำงานในกระบวนการซัพพลายเชน ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างานรับผิดชอบงานจัดซื้อ นักจัดซื้อ ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับโลจิสติกส์และซัพพลายเชน