·    การจัดการโลจิสติกส์เบื้องต้น

     ·    นิยามและความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์

·    โลจิสติกส์กับการสร้างความสามารถทางการแข่งขันให้ธุรกิจ

     ·    โลจิสติกส์กับการเพิ่มยอดขาย

     ·    โลจิสติกส์กับการลดต้นทุน

·    กิจกรรมโลจิสติกส์

     ·     การออกแบบกิจกรรมโลจิสติกส์

     ·     แนวทางการบริหารกิจกรรมโลจิสติกส์

     ·     การประเมินประสิทธิภาพโลจิสติกส์

     ·     โครงสร้างต้นทุนโลจิสติกส์

·     การจัดการซัพพลายเชน

     ·     โลจิสติกส์vsซัพพลายเชน

     ·      การบริหารการไหล (Flows)ในซัพพลายเชน

·      ความสำคัญของซัพพลายเชน

      ·      ซัพพลายเชนกับการเพิ่มยอดขาย

      ·     ซัพพลายเชนกับการลดต้นทุน

·      Beer Game Workshop

      ·      ถอดบทเรียนเพื่อต่อยอดการจัดการซัพพลายเชน

กลุ่มเป้าหมาย

·        ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างานที่ทำงานในกระบวนการซัพพลายเชน

·        ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

รูปแบบการเรียนรู้

·        บรรยาย

·        กรณีศึกษา

·        อภิปรายกลุ่ม

·        Workshop

ผลลัพธ์การเรียนรู้

1.    เข้าใจหลักการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

2.    ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และการจัดการซัพพลายเชนเพื่อเพิ่มความสามารถทางการแข่งขัน

3.    สามารถประยุกต์ใช้ความรู้ในการเพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชน