คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้อง เราจึงเรียกสิ่งนี้ว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสม เพราะเรามีความเชื่อว่า การทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ท่านต้องเผชิญกับอุปสรรคและถ้าท่านต้องเป็นหัวหน้า ท่านหนีคนไม่ได้ 

หัวหน้างานมีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนสวรรค์ที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขโดยเฉพาะผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้องมีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดีในปัจจุบัน จะเป็นคำตอบของท่านเอง

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

ประโยชน์ต่อองค์การ

-ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น 

-ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา 

-ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา 

-เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ 

-เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ 

-ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน 

ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา 

-มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ 

-ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ 

-เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบในการทำงานด้วยการจัดการที่เป็นระบบ 

-เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา 

-มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม จากการบริหารที่ถูกต้อง 

-มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ 

ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา 

-แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร 

-มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

-ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ถูกต้อง 

-ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และคนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง 

-ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร

หัวข้ออบรม

1.กรอบความคิดผู้นำ                                

·การส่งเสริมทัศนคติของตนเอง 

·ปรับมุมคิดสู่ผู้จัดการมืออาชีพ 

· 5หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน 

2.รู้เรื่องการจัดการ 

·การทำงานเชิงรุก อย่างมืออาชีพ 

·การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย 

·หลักคิดในการบริหาร (การบริหารงาน) 

·การประเมินผลงานในการทำงาน 

·การเจรจาเพื่อความสำเร็จ (การบริหารคน) 

·การขจัดข้อโต้แย้ง สู่ความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานเป็นทีม 

3.เทคนิคการเป็นผู้นำที่ประสิทธิภาพ 

·การจูงใจ และมอบหมายงาน 

·เทคนิคการเป็นโค้ช สู่การสอนอย่างมืออาชีพ 

·การกระจายงาน และการสื่อสาร 

·จิตวิทยาการเป็นผู้นำและมัดใจลูกน้อง 

4.รู้การสร้างทีมงาน 

·ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม 

·การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการบริหารบุคคล 

·การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม 

·เทคนิคHORENSO 

· Happy workplace 

เทคนิคการฝึกอบรม

เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ เช่น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283