วัตถุประสงค์
1.เข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ Logistics & Supply Chain เพื่อสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้
2. เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้านคลังสินค้า เช่น การรับสินค้า การตรวจสอบสินค้า การจัดเก็บสินค้า การหยิบสินค้า การบรรจุสินค้า การนำส่งสินค้า
3. เพิ่มประสิทธิภาพทางด้านการขนส่งและกระจายสินค้า ลดต้นทุน ลดการสูญเสียโอกาสทางการตลาด และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน เพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่ง
4. รู้จักการประยุกต์นำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้าน Logistics & Supply Chain
5. ลดต้นทุนสินค้าคงคลัง และควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้เหมาะสม

เนื้อหาของหลักสูตร
1. ความหมายของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
2. บทบาทและคุณค่าที่สำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต่อการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน
3. การออกแบบและการวางแผนกลยุทธ์โลจิสติกส์และโซ่อุปทานในยุคอุตสาหกรรม4.0
4. กรณีศึกษา การวิเคราะห์โลจิสติกส์และโซ่อุปทานระดับมืออาชีพ
5. ความหมายของการจัดการคลังสินค้า วัตถุประสงค์ คุณค่า และประโยชน์ของคลังสินค้า
6. บทบาทหน้าที่ของการจัดการคลังสินค้ายุคใหม่
7. เทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้าในแบบDigital Platform 4.0
8. การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
9. การประยุกต์ใช้JITและระบบABCในการลดปริมาณสินค้าคงคลัง
10. บทบาทสำคัญและคุณค่าของการจัดส่งกับการกระจายสินค้า
11. การบริหารต้นทุนการจัดส่งและกระจายสินค้า
12. การออกแบบกลยุทธ์การขนส่งและการกระจายสินค้า
13. เทคโนโลยีการจัดการขนส่งและกระจายสินค้าในแบบDigital Platform 4.0
14. กรณีศึกษา การบริหารและการจัดการการขนส่งและการกระจายสินค้า

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
 + ผู้บริหาร
 + ผู้ปฏิบัติงาน
 + ผู้รับผิดชอบ Logistics Warehouse
 + ฝ่ายจัดซื้อ-ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขนส่ง-จัดส่ง

วิธีการสัมมนา
 บรรยาย กรณีศึกษา (Case Study)

วิทยากร
อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์
สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงานที่บริษัทกำหนด