หลักการและเหตุผล
หากการปฏิบัติงานไปในแต่ละวันโดยไม่มีการวัดผลการปฏิบัติงานของพนักงานหรือวัดผลการดำเนินงานขององค์กรเลย เราจะไม่มีวันรู้เลยว่าผลของงานนั้นๆทำไปได้มากหรือน้อยเพียงใด การเติบโตของรายได้ของบริษัท การเพิ่มขึ้นหรือลดลงของลูกค้า ประสิทธิภาพการบริหารภายในเป็นอย่างไร เช่น การจ่ายค่าตอบแทนเป็นไปตามแนวทางที่ถูกต้องเหมาะสมหรือไม่ รวมทั้งการเรียนรู้และการเติบโตของพนักงานในการปฏิบัติงานมีความพึงพอใจเพียงใด
KPIs (Key Performance Indicators)เป็นเครื่องมือที่กำหนดตัวชี้วัดความสำคัญของงานเพื่อให้ง่ายต่อการปฏิบัติงาน และยังเป็นองค์ประกอบที่นำไปใช้ร่วมกับBalance Scorecard (BSC) โดยมีการกำหนดดัชนีชี้วัดเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ระบบบริหารงานตามเป้าหมาย KPIs
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำ KPIsไปใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้ได้ตามเป้าหมาย
3. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในการเชื่อมโยงเป้าหมายขององค์กรสู่การกำหนดตัวชี้วัดงานหลักของแต่ละหน่วยงาน (KPI)
4. เพื่อให้เข้าใจกระบวนการในการนำ KPIสู่การปฏิบัติงานได้จริง (Action Plan)
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา
· หัวหน้างาน , ผู้จัดการ,HRขององค์กร 1รุ่น ไม่ควรเกิน25ท่าน เพื่อประสิทธิภาพของหลักสูตร
เนื้อหาการบรรยาย
· ทบทวนเป้าหมายองค์กร
· ความหมายความสำคัญของระบบCompetency
· การเชื่อมโยงการนำCompetencyไปใช้ในฟังก์ชั่นงานต่างๆในองค์กร
· KPIคืออะไร
· ตัวชี้วัดต้องSMART
· การสร้างความเชื่อใจไว้วางใจ (Rapport Building for Coach)
· Workshop 1: Trust the Process by Point of You
Pause-หยุดคิด มีสติ
Expand-ขยายมุมมอง
Focus-มุ่งมั่น ชัดเจน
Doing-ลงมือทำอย่างตั้งใจ
· เทคนิคการกำหนดKPI
o ตัวชี้วัดระดับองค์กร (Corporate KPIs)
o ตัวชี้วัดระดับหน่วยงาน (Functional KPIs)
o ตัวชี้วัดระดับตำแหน่งงาน (Position KPIs)
· การจัดทำแผนการปฏิบัติงานให้สอดคล้องตัวชี้วัด
· KPIกับPMSกับการบริหารผลงาน
· KPIsกับการนำไปใช้กับBalance Scorecard (BSC)
· Workshop 2:การนำKPIไปสู่ระดับองค์กร,ระดับหน่วยงาน,ระดับตำแหน่งงาน
รูปแบบการเรียนรู้
· การบรรยาย การโค้ชชิ่งแบบSmall Group Coaching (มีPre-Test ,Post-Test)
วิทยากร อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
Jasmine City Hotel ซอยสุขุมวิท 23 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง **
11 มีนาคม 2564 9.00-16.00 น.
ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)