หลักสูตร  :KPIs & OKRs : Workshop

Strategic Communication Planning

(เพื่อการวางแผนงานที่มีประสิทธิภาพ)

หลักการและเหตุผล

การกำหนดเป้าหมายขององค์กร และทิศทางในการทำงาน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision)และ พันธกิจ (Mission)ขององค์กร  เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง

เนื่องจากจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กรสามารถรับทราบเข้าใจเป้าหมายเดียวกันและร่วมมือกันในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายนั้นด้วยกันเพื่อองค์กร    

        OKRs (Objective and Key Results)เป็นแนวคิดในการบริหารงาน ที่เริ่มเข้ามาและนิยมใช้กันมากขึ้นในหลายองค์กร OKRsมีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและมีการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง สร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งพนักงานและองค์กร ทำให้หลายองค์กรนำOKRsเข้ามาใช้ในองค์กรเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในการปฏิบัติงาน

วัตถุประสงค์ 

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในทุกระดับได้เข้าใจแนวคิด วิธีการในการนำOKR มาปรับประยุกต์ใช้ในองค์การ

2.      เพื่อให้ผู้เข้าใจได้เข้าใจความต่างการวัดผลแบบ KPI และOKRมีรูปแบบต่างกันอย่างไร

3.       เพื่อให้ผู้อบรมได้นำOKRไปปรับประยุกต์ใช้ให้เกิดประสิทธิภาพต่อหน่วยงานของตนเองได้

4.      เพื่อให้ผู้ที่เริ่มเรียนรู้ ตั้งแต่ขั้นพื้นฐาน และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ดัชนี KPIs

5.      เพื่อให้เข้าใจแนวคิดว่า KPIมีแนวคิดอย่างไร และมีกระบวนการอย่างไร

6.       สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานในองค์กรให้ได้ผลชัดเจน

7.      เพื่อให้สามารถกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (KPI)ที่มีความสอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กรได้

8.       เพื่อให้สามารถกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายของแผนงานได้อย่างเหมาะสม

9.      สามารถ เชื่อม โยง วิสัยทัศน์และพันธกิจ องค์กร เพื่อเชื่อม โยง กำหนด ตัวชี้วัดได้อย่างถูกต้อง ไม่หลง ประเด็น

10.  ให้เกิดการทำ งานในทิศทาง เดียว กันเพื่อให้ ถึง สิ่งที่ตาดหวังในองค์กร

กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม :ผู้ที่สนใจ หรือ ระดับ เริ่มต้น ผู้ที่ไม่มีความรู้ พื้นฐาน

การประเมินผล : การทำ Work Shop

ลักษณะการอบรม : บรรยายพร้อมการทำWorkshop เพื่อให้ผู้อบรมสนุกกับการเรียนรู้

**********ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

......................................................................