หัวข้อการฝึกอบรม
 - ทบทวนเรื่องความสูญเปล่า (Wastes)
 - หลักการ แนวคิด และประโยชน์ของ Kaizen
 - เครื่องมือที่ช่วยในการทำ Kaizen
 - การเขียนโครงการ Kaizen ในสำนักงาน
 - คำแนะนำพร้อมตัวอย่างที่นำไปใช้งานได้จริง

รูปแบบการเรียนรู้
 - บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture) พร้อมกรณีศึกษา และคำแนะนำจากวิทยากร
 - อธิบายหัวข้อการเรียนรู้ พร้อมตั้งคำถามให้เกิดข้อคิด และแลกเปลี่ยนประสบการณ์
 - สไลด์ประกอบคำบรรยาย เพื่อเกิดเกิดความเข้าใจที่ง่ายและชัดเจน
 - แบ่งกลุ่มทำกิจกรรมระดมสมอง แก้ไขปัญหาจากกรณีศึกษา
 - เรียนรู้การเขียนโครงการ ผังการไหลของงาน (Flow Diagram & Flow Process Chart)
 - ตัวอย่าง การนำเนื้อหาจากการอบรมไปประยุกต์ใช้งาน วัตถุประสงค์การเรียนรู้
 - รู้จักและเข้าใจถึงสภาพการทำงานที่ส่งผลให้เกิดความสูญเปล่า (Wastes) ในการทำงานแบบต่าง ๆ
 - รู้จักและเข้าใจแนวคิด วิธีการและเทคนิคในการทําไคเซ็น (KAIZEN) ในสํานักงาน
 - แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพ และการลดต้นทุนจากการทํางานในสำนักงานด้วยไคเซ็น (KAIZEN)
 - ฝึกทักษะและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ความรู้เพื่อนำไปปรับใช้กับประยุกต์ใช้ร่วมกับกิจกรรมอื่น เช่น กิจกรรม 5ส ในการทำงาน เป็นต้น

กลุ่มเป้าหมายการเรียนรู้
 - เจ้าของธุรกิจ
 - ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / หัวหน้าแผนก ที่ปฏิบัติงานในสำนักงาน
 - พนักงานระดับปฏิบัติการ ปฏิบัติงานในสำนักงาน
 - คณะกรรมการ / กลุ่มกิจกรรม 5 ส
 - บุคคลทั่วไปที่สนใจ

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงานที่บริษัทกำหนด