หัวข้อเรียนรู้ :
+ ทบทวนเรื่องความสูญเปล่า (Wastes) ในสำนักงาน
>ความสูญเปล่าในสำนักงานมีอยู่จุดใดบ้าง
>สาเหตุที่ส่งผลให้เกิดความสูญเปล่าในงานสำนักงาน
>กิจกรรม : ความสูญเปล่าในงานของเราและวิเคราะห์ความสูญเปล่าส่งผลเสียอย่างไรกับงานของเราบ้าง และจัดทำข้อเสนอว่าเราจะจัดการกับความสูญเปล่าที่ระบุนี้อย่างไร
+ ทําความรู้จักกับไคเซ็น (KAIZEN)
>ไคเซ็น คืออะไร?
>ไคเซ็น มีประโยชน์อย่างไร?
>หลักการของไคเซ็น คืออะไร?
>จะนำเอาแนวคิดของไคเซ็นมาใช้ในงานสํานักงานได้ในเรื่องใดบ้าง?
>กรณีศึกษา : ไคเซ็นในงานสำนักงานขององค์กรตัวอย่างพร้อมคําแนะนำของวิทยากรในการปรับใช้จริงในองค์กรของท่าน
+ เครื่องมือที่ช่วยในการทําไคเซ็นในสํานักงาน
>3 ส และการควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual)ตัวอย่างของการใช้ในสำนักงาน
> 3RและECRS ตัวอย่างของการใช้ในสํานักงาน
>ผังการไหลของงาน ( Flow Diagram & Flow Process Chart) และตัวอย่างของการใช้ในสํานักงาน
+ การเขียนโครงการไคเซ็นในสํานักงาน
พร้อมตัวอย่าง และคําแนะนําจากวิทยากร
+ สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้
รูปแบบการเรียนรู้ :
+บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture)
+ กรณีศึกษา พร้อมคําแนะนำในการนำไปปรับใช้งาน
+ กิจกรรมกลุ่ม ด้วยการระดมสมอง นำเสนอและอภิปรายร่วมกัน
ระยะเวลา : 1 วัน ตามที่องค์กรกำหนด
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงานที่บริษัทกำหนด
สถานที่อบรม (VENUE)
Rembrandt - สุขุมวิท 18
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
26 มีนาคม 2567 09.00-16.00 น.
จัดโดย
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 089 677 6047, 092 431 6631, 02 066 0009
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3900
(ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
ผู้เข้าชม: 108 ครั้ง