IT Project Management

23 - 26 พฤษภาคม 2566

เมื่อโลกกำลังเข้าสู่ยุค Digital โดยอาศัยเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นตัวขับเคลื่อน และมีบทบาทสำคัญซึ่งเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่ช่วยเสริมสร้างประสิทธิภาพในกระบวนการดำเนินงานให้รองรับกลยุทธ์ทางธุรกิจ อีกทั้งการพัฒนานวัตกรรมรวมถึงเทคโนโลยีดิจิทัลใหม่ๆ ก็เป็นอีก 1 กลไกสำคัญ ที่จะช่วยองค์กรในการลดต้นทุน & เพิ่มศักยภาพในการแข่งขันได้เป็นอย่างดี โครงการด้าน IT ต่างๆจึงเกิดเพิ่มขี้นอย่างมาก และทวีความซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ ผู้ที่เข้ามาบริหารโครงการด้าน IT จึงควรมีความพร้อมรับมือกับความท้าทาย และมีทักษะในการบริหารจัดการ ปัญหาต่างๆที่อาจจะเกิดขึ้นในโครงการได้อย่างเหมาะสม

IT Project Management | หลักสูตร 4 วัน

เหมาะอย่างมากสำหรับ ผู้ที่ต้องบริหารโครงการด้าน IT หัวหน้าฝ่าย IT รวมถึงทีมงานที่อยู่ในฝ่าย IT ขององค์กร เพื่อให้เรียนรู้ Best Practices เกี่ยวกับการริเริ่ม และการนำระเบียบวิธีการที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการโครงการด้าน IT (IT Project) มาปรับใช้ นอกจากนี้ … เนื้อหายังครอบคลุมถึงรายละเอียดข้อผิดพลาดทั่วไปที่เกิดขึ้นในโครงการด้าน IT พร้อมวิธีการแก้ไขปัญหาอย่างเหมาะสมอีกด้วย

{ภาพรวมความรู้ของหลักสูตร} คุณจะได้ทราบถึง

1. ทักษะการบริหารจัดการ ทั้งในส่วนของ Hardware, Software, Vendor Relationships

2. หลักการบริหารทีมงาน / การจัดการขอบเขตการดำเนินงานที่ถูกต้อง ครบถ้วนและชัดเจน ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการส่งมอบโครงการตามระยะเวลา ภายในงบประมาณที่จำกัด และตรงตาม Requirements ของลูกค้า

3. การจัดตั้งทีมงานผู้ที่เกี่ยวข้องและการบริหารความคาดหวังของ Stakeholder

4. เทคนิคเพื่อจัดการกับความเสี่ยงด้าน IT ที่อาจเกิดขึ้นให้เป็นไปอย่างมีมาตรฐาน มีคุณภาพและเกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร

เนื้อหาครอบคลุมการอบรมทั้ง 4 วัน

1 พื้นฐานการบริหารโครงการ

2 เริ่มต้นโครงการ

3 การวางแผนโครงการ

4 วิธีการและเทคนิคต่างๆ ในการเก็บ Requirements

5 วิธีการใช้งานโปรแกรมช่วยในการสร้างแผนโครงการ (MS Project & Project Plan)

6 วิธีการนำเสนอโครงการในรูปแบบต่างๆ ขอบเขต ระยะเวลา ทรัพยากรที่ใช้ รวมถึงงบประมาณ

7 หลักการต่างๆ ในการสื่อสารของโครงการ

8 วิธีการวิเคราะห์และจัดการความเสี่ยงของโครงการ

9 การดำเนินโครงการ

10 การดูแลและควบคุมงานต่างๆ ในโครงการ

11 วิธีการดูแลและควบคุมโครงการให้เป็นไปตามแผน

12 การปิดโครงการ / วิธีการสร้างองค์ความรู้หลังจากปิดโครงการ

แล้วคุณพร้อมหรือยัง? กับการเพิ่มเติมความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องในแต่ละกระบวนการของการบริหารโครงการด้าน IT ผ่านการเรียนรู้ จากประสบการณ์ตรงของอาจารย์ผู้สอนกรณีศึกษาที่น่าสนใจ และ กิจกรรมรูปแบบต่างๆ ที่จะช่วยให้คุณเกิดความเข้าใจมากขึ้น และนำไปต่อยอดใช้งานได้จริงตั้งแต่เริ่มต้นไปจนถึงสิ้นสุดโครงการ พร้อมเรียนรู้เคล็ดลับเพื่อควบคุมความเสี่ยง & โอกาสที่จะเกิดปัญหาและอุปสรรค ซึ่งอาจก่อให้เกิดความเสียหายต่อการบริหารจัดการด้าน IT ขององค์กรได้

NTC เปิดอบรมหลักสูตร IT Project Management ในรูปแบบ ClassroomTraining {Thai Session}

วันที่: 23-26 พฤษภาคม 2566

ราคาอบรม: 46,800THB (ไม่รวม VAT7%)

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
LINE: @NTC-LINE
Tel: 083-779-7732
www.trainingcenter.co.th


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้ที่ต้องบริหารโครงการด้าน IT หัวหน้าฝ่าย IT รวมถึงทีมงานที่อยู่ในฝ่าย IT ขององค์กร เพื่อให้เรียนรู้ Best Practices

วิทยากร

ดร.ภาวัต อุปถัมภ์เชื้อ



สถานที่อบรม (VENUE)

Network Training Center

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 - 26 พฤษภาคม 2566 09.00-17.00

จัดโดย

Network Training Center
เบอร์ติดต่อ : 083-779-7732

ค่าธรรมเนียม (FEE)

46,800 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 699 ครั้ง