ISO 45001:2018เป็นระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยตามมาตรฐานสากล โดยองค์กรระหว่างประเทศว่าด้วยมาตรฐานได้ประกาศข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย เพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติ ช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย กำจัดอันตรายและลดความเสี่ยงได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตรISO 45001:2018 Requirement & Internal Auditนี้จะทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมเกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบอย่างถูกต้องครบถ้วน สามารถตีความและนำไปเป็นแนวทางปฏิบัติได้อย่างเหมาะสม สามารถเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายใน การเฝ้าระวัง ตรวจวัดและประเมินผล เพื่อให้เกิดการปรับปรุงพัฒนาและบรรลุผลสำเร็จในการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยอย่างมีประสิทธิภาพตามมาตรฐานสากล

 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Requirement of ISO 45001:2018ตามมาตรฐานสากล สามารถตีความและนำไปเป็นแนวทางปฏิบัติได้อย่างถูกต้องครบถ้วน

2.เพื่อให้สามารถเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal AuditของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018ตั้งแต่การวางแผนการตรวจติดตามภายใน การจัดทำAudit Check Listsเทคนิคการตั้งคำถาม สัมภาษณ์ การสุ่มตัวอย่าง การตรวจหลักฐานเอกสาร เทคนิคการออกใบCAR/PARการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายในได้อย่างถูกต้อง

3.เพื่อให้เกิดการขับเคลื่อนการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018อย่างมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.ผู้บริหาร,ตัวแทนฝ่ายบริหาร,คณะกรรมการและคณะทำงาน ISO 45001:2018

2.เจ้าหน้าที่ผู้มีหน้าที่รับผิดชอบด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

3.ผู้จัดการ หัวหน้าแผนกในพื้นที่เสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

 

วิธีการฝึกอบรม

1.บรรยายเนื้อหา การตีความข้อกำหนด และเทคนิคการตรวจติดตามภายใน

2.นำเสนอตัวอย่างและรูปแบบแนวทางปฏิบัติจริง และทำWorkshop

 

เนื้อหาหลักสูตร

วันแรก

บทที่1:ความเป็นมาและประโยชน์ของระบบISO 45001:2018

·ความเป็นมาของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·ประโยชน์ของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการนำระบบ ISO 45001:2018มาประยุกต์ใช้

บทที่2:ข้อกำหนดของระบบISO 45001:2018

·หลักการของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·การตีความข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·เคล็ดลับในการทำความเข้าใจข้อกำหนดของระบบ ISO 45001:2018

บทที่3:แนวทางปฏิบัติจริงตามระบบISO 45001:2018

ข้อกำหนด4.บริบทขององค์กรContext of the Organization

·การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน/ภายนอก

·การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

·การวิเคราะห์SWOT

ข้อกำหนด5.ความเป็นผู้นำLeadership

·ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น

·การจัดทำนโยบายอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบ

·กระบวนการให้คำปรึกษาและการมีส่วนร่วม

ข้อกำหนด6.การวางแผนPlanning

·การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·การชี้บ่งอันตรายและประเมินความเสี่ยงและโอกาส

·การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·การพิจารณาสภาวะฉุกเฉินที่ส่งผลต่ออาชีวอนามัยและความปลอดภัย

ข้อกำหนด7.สนับสนุนSupport

·ทรัพยากรที่จำเป็นด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·การประเมินความรู้ความสามารถที่จำเป็นของบุคลากร

·การฝึกอบรม สร้างจิตสำนึก ความรู้และความตระหนัก

·การสื่อสาร การมีส่วนร่วมและการให้คำแนะนำปรึกษา

·เอกสารสารสนเทศที่จำเป็นและการควบคุมเอกสารในระบบ

ข้อกำหนด8.ปฏิบัติการOperation

·การวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·การขจัดอันตรายและลดความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·การบริหารจัดการกับความเปลี่ยนแปลงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·การกำหนดมาตรการควบคุมสำหรับผู้รับเหมา และการจัดจ้างภายนอก

·การเตรียมความพร้อมและตอบโต้กับสภาวะฉุกเฉิน

ข้อกำหนด9.ประเมินสมรรถนะPerformance Evaluation

·หลักเกณฑ์ในการประเมินสมรรถนะด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·วิธีการเฝ้าติดตาม ตรวจวัด ประเมินด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·การตรวจประเมินความสอดคล้องของข้อกำหนดกฎหมาย และข้อกำหนดอื่นๆ

·การตรวจติดตามภายในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

·การทบทวนฝ่ายบริหารด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

ข้อกำหนด10.การปรับปรุงImprovement

·อุบัติการณ์ ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข

·การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

 

วันที่สอง

บทที่1:การตรวจติดตามภายในISO 45001:2018

·การวางแผนการตรวจติดตามภายในระบบ ISO 45001:2018

·คุณสมบัติของผู้ที่จะทำการตรวจติดตามภายใน Internal Auditor

·การขึ้นทะเบียนผู้ตรวจติดตามภายใน ISO 45001:2018

·การจัดทำโปรแกรมการตรวจติดตามภายในระบบ ISO 45001:2018

บทที่2: Internal Auditor Teamทีมผู้ตรวจติดตามภายในISO 45001:2018

·หลักในการจัดตั้งทีม Internal Auditorสำหรับการตรวจติดตามภายใน

·บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของLead Auditor

·บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของAuditor Team

·องค์ประกอบสำคัญในการนำทีม Internal Auditorให้ประสพผลสำเร็จ

บทที่3:เทคนิคการจัดทำAudit Check ListตามระบบISO 45001:2018

·ความสำคัญของAudit Check ListsในระบบISO 45001:2018

·องค์ประกอบสำคัญที่ต้องมีในแบบฟอร์ม Audit Check Lists

· Key FactorsในการเตรียมAudit Check Listsที่มีประสิทธิภาพ

·เทคนิคการจัดทำAudit Check Listsตามข้อกำหนดISO 45001:2018

·เทคนิคการตั้งคำถาม สัมภาษณ์ การสุ่มตัวอย่าง การตรวจหลักฐานเอกสาร

·หลักในการตั้งคำถามให้ตรงประเด็นกับตามข้อกำหนด ISO 45001:2018

·ตัวอย่างการทำAudit Check Listsที่ถูกต้องเหมาะสมตรงตามข้อกำหนด

· Workshop #1ทำกิจกรรมกลุ่ม เพื่อลงมือจัดทำAudit Check Listsสำหรับการตรวจติดตามภายใน Internal Auditของแต่ละหน่วยงาน อย่างถูกต้องเหมาะสมตามข้อกำหนดของระบบISO 45001:2018

บทที่4:เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบISO 45001:2018

·หลัก3Pในการตรวจติดตามภายใน ตามระบบISO 45001:2018

·เทคนิคในการสอบถาม และการขอดูหลักฐานในการตรวจติดตามภายใน

·เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายในแต่ละกระบวนการ

·สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในระหว่างการตรวจติดตามภายใน

·หัวใจสำคัญในการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 45001:2018

· Workshop #2ทำกิจกรรมกลุ่ม เพื่อลงมือทำการตรวจติดตามภายในInternal Auditเสมือนจริงในแต่ละหน่วยงาน เพื่อให้มั่นใจว่าจะสามารถนำความรู้ความเข้าใจและแนวทางปฏิบัติ รวมถึงเทคนิคในการตรวจติดตามภายในInternal Auditมาประยุกต์ใช้ได้อย่างถูกต้องเหมาะสมตามข้อกำหนดของระบบ ISO 45001:2018

บทที่5:เทคนิคการจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในISO 45001:2018

·เทคนิคการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 45001:2018

·สิ่งที่จะต้องระบุไว้ในการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายใน

·ตัวอย่างการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายในที่มีประสิทธิภาพ

·สิ่งที่ไม่สมควรระบุไว้ในรายงานการตรวจติดตามภายใน ISO 45001:2018

·หลักในการพิจารณาตัดสินใจออก CARหรือPARเมื่อพบข้อบกพร่อง

·เทคนิคในการเขียนใบ CARและPARตามระบบISO 45001:2018

· Workshop #3ทำกิจกรรมกลุ่ม เพื่อลงมือออกใบCARและPARเมื่อพบข้อบกพร่องในการตรวจติดตามภายใน Internal Auditในแต่ละหน่วยงานตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018

บทที่6:เทคนิคการติดตามผลและปิดCARและPARระบบISO 45001:2018

·แนวทางในการปรับปรุงแก้ไข เมื่อมีการออกใบCARหรือPAR

·เทคนิคในการติดตามผลหลังการออกใบ CARหรือPAR

·หลักการพิจารณาปิดCARหรือPARที่ถูกต้อง

บทที่7:การสรุปผลการตรวจติดตามภายในตามระบบISO 45001:2018

·เทคนิคในการจัดทำรายงานสรุปผลของการตรวจติดตามภายใน

·หัวใจสำคัญของสรุปผลการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 45001:2018

บทที่8:การทบทวนฝ่ายบริหารManagement ReviewระบบISO 45001:2018

·สิ่งที่ต้องนำเข้ามารายงานในการทบทวนฝ่ายบริหาร Management ReviewตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018

·สิ่งที่ได้รับจากการทบทวนฝ่ายบริหารตามระบบ ISO 45001:2018

·เทคนิคการต่อยอด พัฒนาและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

บทที่9:การเตรียมพร้อมการตรวจสอบจากภายนอกระบบISO 45001:2018

·สิ่งที่จะต้องเตรียมพร้อม เพื่อการรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·เทคนิคการสร้างความมั่นใจในการรับการตรวจสอบจากภายนอก

·การแบ่งหน้าที่และการประสานงานเพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·เทคนิคการตอบNC Major, NC Minor, AOC, OFIจากการตรวจสอบจากภายนอกตามระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 7,800บาท

สมาชิก ท่านละ 7,000บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 6,400บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 5,800บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283