หลักการและเหตุผล

บทบาทหนึ่งที่พนักงานทุกคนควรมีนั่นก็คือ การมีส่วนช่วยผลักดันให้องค์กรประสบความสำเร็จมาจากการปฎิบัติงานที่มีพลังมีชีวิตชีวา ตั้งใจ ขยันขันแข็ง เต็มไปด้วยความกระตือรือร้น แต่ถ้าว่าในความเป็นจริงทุกองค์กรยังมีพนักงานบางส่วนที่ปฎิบัติงานอย่างไม่ตั้งใจสร้างผลงานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพหรือต่ำกว่ามาตราฐานการทำงาน

           บางครั้งช่วงเวลาทำงานยังอาจแสดงพฤติกรรมที่เป็นปัญหา เฉื่อยชา ไม่สนใจว่าผลงานจะออกมาดีหรือไม่ดีอย่างใด ไม่เคารพกติกาการอยู่ร่วมกัน อีกสารพัดปัญหาที่ทำ

           ให้พนักงานในองค์กรหมดไฟในการทำงาน      ด้วยเหตุที่พฤติกรรมของพนักงานแต่ละคนได้รับอิทธิพลจากแรงจูงใจและสิ่งกระตุ้นจากจิตสำนึกของตัวพนักงานนั้นเองและจากแรงจูงใจภายนอก

            องค์กรที่จะประสบความสำเร็จได้นั้น ต้องมีผลมาจากความสุขของคนภายในองค์กร ซึ่งเป็นปัจจัยแรกที่องค์กรควรต้องคำนึงถึง เพราะฉะนั้นHappy workplace จึงเป็นปัจจัยสำคัญ ที่ทำให้การบริหารงานราบรื่น เมื่อคนในองค์กรมีความสุข สนุกกับสิ่งที่ตัวเองทำ เกิดความภูมิใจ เห็นคุณค่าของงาน

           การมองเห็นคุณค่าของงานและเพื่อนร่วมงาน  ตลอดจนรู้จัก เข้าใจคนรอบข้าง ทั้งหลายเหล่านี้ ทำให้เกิดการกระตุ้น เสริมพลังการทำงาน และสร้างแรงจูงใจ ในการเพิ่มปริมาณและคุณภาพของผลงานที่ดี เกิดความคิดสร้างสรรค์ ลดความขัดแย้งในการทำงาน เกิดวัฒนธรรมการทำงานที่ดี สามารถส่งเสริมภาพลักษณ์องค์กร ทำให้องค์กรเจริญก้าวหน้า และการพัฒนาที่ยั่งยืน

            การได้รับอิทธิพลจากสภาพการณ์ต่างๆ ขององค์การทั้งทางกายภาพและสังคม หากเราสามารถสร้างปัจจัยเหล่านี้ให้กลายเป็นแรงบันดาลใจ ก่อให้เกิดปัญญาที่งดงาม สร้างประโยชน์ให้กับชีวิตและการงานได้อย่างสูงสุด เป็นรูปธรรม ก็จะนำไปสู่ความสำเร็จในชีวิตของพนักงานและขององค์กรโดยรวมอย่างมีความสุข

           การจะให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าวได้นั้น บุคลากรต้องได้รับการเรียนรู้และเข้าใจในแนวคิดที่ถูกต้องในการทำงาน ปรับทัศนคติให้เป็นเชิงบวก สามารถนำสิ่งที่รู้และเข้าใจมาใช้ในการทำงานได้เต็มศักยภาพของแต่ละคน การจัดอบรมและสัมมนาเรื่อง องค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace) จะช่วยสร้างจิตสำนึกในความรักและผูกพันของพนักงานให้เกิดมีขึ้นกับองค์กร พนักงานมีความสุขในการทำงาน มีการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ

          จากการอบรมที่ผ่านมาไม่ว่าจะเป็นส่วนงานไหน ปัญหาอย่างหนึ่งที่ทุกองค์กรประสบพบเจอก็คือ พนักงานเข้าอบรมแล้ว ช่วงแรกจะมีไฟในการทำงาน แต่หลังจากนั้นก็จะหมดไฟลงไปเรื่อยๆ แล้วก็รอปีต่อไปที่จะทำการจุดไฟให้ลุกขึ้นอีกครั้ง

           ซึ่งถ้ามาดูกันแล้วจะเห็นได้ว่าน่าจะอยู่แค่ประมาณ 1-2เดือน ที่ผลงานจะดีขึ้น และหลังจากนั้นจะพบว่าประสิทธิภาพในการทำงานจะค่อยๆทรงตัวและลดลงไปในที่สุด ส่งผลให้องค์กรหรือหน่วยงานต่างๆ เริ่มไม่เห็นความสำคัญของการฝึกอบรม

           จึงมองแค่อบรมตามกฎหมายหรือตามนโยบายของบริษัท ทั้งๆที่การฝึกอบรมนั้นเป็นสิ่งสำคัญมาก แต่เพราะขาดความเข้าใจในการที่นำมาปรับใช้ และความต่อเนื่องในการอบรมรวมไป ทั้งการเฝ้าติดตามประเมินผลหลังอบรมไม่มีการติดตามผล (ก่อนอบรม หลังอบรมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน)

             และหลังจากการฝึกอบรมแล้วกลับมาในบรรยากาศเดิมๆ มีความขัดแย้ง และปล่อยให้มันกลายมาเป็นปัญหาใหญ่ขององค์กร บางครั้งก็สายเกินแก้ไขทำให้ สูญเสียโอกาสต่างๆ ในการแข่งขันทางธุรกิจอย่างน่าเสียดาย

            Happy workplaceองค์กรแห่งความสุข (สุนทรียะแห่งองค์กร) จึงเป็นแนวทางที่สำคัญยิ่งที่ผู้บริหารควรตระหนักถึงเพื่อสร้างบรรยากาศที่ดีและมีความสุขในการทำงาน ท้ายที่สุดก็จะส่งผลดีแก่ตัวผู้บริหารและองค์กรเอง

วัตถุประสงค์ :

 1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แนวคิดทัศนคติและหลักการในการสร้างองค์กรแห่งความสุข และนำมาปรับใช้ได้อย่างเหมาะสมและมีก่อให้เกิดความสุข

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ลงมือปฏิบัติจริง และร่วมทำกิจกรรมสร้างประสบการณ์ในการสร้างองค์กรแห่งความสุข รวมทั้งได้กรอบแนวความคิดต่างๆ ในการทำงาน

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และประสบการณ์ในการทำงานและสร้างองค์กรแห่งความสุขไปด้วยกัน

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการเรียนรู้กระบวนการของ Happy workplaceองค์กรแห่งความสุข (สุนทรียะแห่งองค์กร) เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติอย่างมีรูปแบบและเห็นผล มีมุมมองปัญหาและอุปสรรคของงานที่เจออยู่ด้วยมุมมองใหม่ๆ สามารถนำวิธีการต่างๆ มาใช้ในการแก้ปัญหาได้อย่างเหมาะสม

5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจวิถีแห่ง Happy workplaceองค์กรแห่งความสุข (สุนทรียะแห่งองค์กร) และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขอย่างยั่งยืน

เนื้อหาหลักสูตร:

Module1 :  นิยามความสุขในที่ทำงาน

·      ความหมายที่แท้จริงของการสร้างความสุข

มุมมองรอบด้าน เพื่อใช้ในการเชื่อมโยงชีวิตกับการทำงานอย่างลงตัว ที่ประกอบไปด้วย

§ Happy(สุขภาพดี) มีสุขภาพแข็งแรงทั้งกายและจิตใจ

§ Happy Heart(น้ำใจงาม) มีน้ำใจเอื้ออาทรต่อกันและกัน

§ Happy Family(ครอบครัวดี) มีครอบครัวที่อบอุ่นและมั่นคง

§ Happy Brain(หาความรู้) การศึกษาหาความรู้ พัฒนาตนเองตลอดเวลา

§ Happy Relax(ผ่อนคลาย) รู้จักผ่อนคลายต่อสิ่งต่าง ๆ ในการดำเนินชีวิต

§ Happy Soul(ทางสงบ) มีความศรัทธาในศาสนา และการทำสมาธิ

§ Happy Society(สังคมดี) มีความรักสามัคคี เอื้อเฟื้อต่อชุมชนที่ตนทำงาน    

·       ความสุข ความทุกข์ ทำหน้าที่ต่างกันอย่างไร และมีผลอะไรกับชีวิต

·       ร่วมกันออกแบบกิจกรรม "ความสุขในที่ทำงานของตัวคุณ"

 Module2  : อะไรที่ทำให้ไปไม่ถึง ความสุข

§ งานไม่สร้างสรรค์ หรือ  คนไม่สร้างเสริม จึงไม่เกิดการสร้างสุข

§  องค์กรที่ไม่สร้างสุขเกิดจากสาเหตุอะไร

§  เทคนิคจัดการกับปัญหา และคนหมดไฟในที่ทำงาน

§  ร่วมทำกิจกรรม : หาที่มาของเหตุผลของการไม่มีความสุขในที่ทำงาน

 Module3  ปัจจัยที่มีผลต่อความสุขในการทำงาน

§ ความพร้อม และความแข็งแรงสมบูรณ์ของร่างกาย

§ ความพร้อมของจิตใจ

§ วิถีการทำงาน

§ สัมพันธภาพที่ดีกับเพื่อร่วมงาน หัวหน้า และลูกน้อง

§ สภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงาน

§ ร่วมทำกิจกิจกรรม : ผลงานที่ออกมาจากความสุขในการทำงาน

 Module4 : เพิ่มพลังกายและพลังใจ มุ่งสู่ความสุขในการทำงานด้วยหลักการของ5Q (IQ EQ OQ AO UQ)

พัฒนาทักษะการทำงาน - ทำงานยากให้เป็นงานง่าย

§ สร้างแรงบันดาลใจ ในการทำงาน

§ เสริมสร้างแรงกาย ปลุกพลังใจ  ในการทำงาน

§ กิจกรรม : เติมเต็มความสุขในการทำงาน

พัฒนาทักษะชีวิต - เสริมสร้างมุมมองเพื่อการเปลี่ยนแปลง

วิธีผ่อนคลายความเครียดในที่ทำงาน

§ ผ่อนคลายสรีระ

§ ผ่อนคลายอารมณ์

§ ผ่อนคลายการกระทำ

§ กิจกรรม : การผ่อนคลายความเครียด

สรุปคำถามและคำตอบ

ประโยชน์ที่จะได้รับ:

 1. ผู้เข้าอบรมได้แนวคิดทัศนคติและหลักการในการสร้างองค์กรแห่งความสุข และนำมาปรับใช้ได้อย่างเหมาะสมและมีก่อให้เกิดความสุข

2. ผู้เข้าอบรมได้ลงมือปฏิบัติจริง และร่วมทำกิจกรรมสร้างประสบการณ์ในการสร้างองค์กรแห่งความสุข รวมทั้งได้กรอบแนวความคิดต่างๆ ในการทำงาน

3. ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และประสบการณ์ในการทำงานและสร้างองค์กรแห่งความสุขไปด้วยกัน

4. ผู้เข้าอบรมได้เกิดการเรียนรู้กระบวนการของHappy workplaceองค์กรแห่งความสุข (สุนทรียะแห่งองค์กร) เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติอย่างมีรูปแบบและเห็นผล มีมุมมองปัญหาและอุปสรรคของงานที่เจออยู่ด้วยมุมมองใหม่ๆ สามารถนำวิธีการต่างๆ มาใช้ในการแก้ปัญหาได้อย่างเหมาะสม

5. ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจวิถีแห่งHappy workplaceองค์กรแห่งความสุข (สุนทรียะแห่งองค์กร) และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขอย่างยั่งยืน

กลุ่มเป้าหมายและจำนวนผู้เข้าอบรม

               พนักงานทุกระดับที่ต้องการมีความสุขและบรรยากาศที่ดีในการทำงาน

รูปแบบหลักสูตร

1.          &nbs