หลักการและเหตุผล
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวโน้มทรัพยากรมนุษย์และการเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบต่อการเป็นผู้บริหารของท่านในวันนี้ บทบาทหน้าที่ เคล็ดลับและเทคนิคการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานด้านทรัพยากรมนุษย์
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้เชี่ยวชาญ เพื่อให้สามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้รับไปใช้ประโยชน์ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์หลังการอบรมได้ในทันที
เนื้อหาการอบรม
1. แนวโน้มทรัพยากรมนุษย์และการเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบต่อการเป็นผู้บริหาร
2. บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์
3. กรอบการทำงานของหน่วยงานด้านทรัพยากรมนุษย์
4. 3 H ผลลัพธ์ที่คาดหวัง และอุปสรรคต่อความสำเร็จในการบริหารคน
5. การวางแผนกำลังคนให้เพียงพอและพร้อมต่อการปฏิบัติงาน
6. ความสำเร็จของการจ้างงานทำอย่างไร
7. ประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมายขององค์กร
8. การบริหารผลงานกุญแจแห่งความสำเร็จที่ไม่ใช่แค่เรื่องประเมินผล
9. จะบริหารความแตกต่างอย่างไรไม่ให้แตกแยก
10. คนเก่ง คนดี เป็นคนเดียวกันได้ไหม และจะดูได้อย่างไร
11. ทำความเข้าใจเกี่ยวกับระบบบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ
12. การให้รางวัลที่ไม่ใช่แค่เรื่องเงินๆ ทองๆ
13. การสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กร
14. เคล็ดลับและเทคนิคต่างๆ เกี่ยวกับการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
วิธีการสัมมนา บรรยาย ระดมสมอง ฝึกปฏิบัติ และกรณีศึกษา
ดร.สันติชัย อินทรอ่อน
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่
4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283
ดร.สันติชัย อินทรอ่อน