ภาวะการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วทำให้องค์กรต้องปรับตัวให้เท่าทัน เพื่อให้สามารถแข่งขันและยั่งยืนในเชิงธุรกิจ ซึ่งกลไกขับเคลื่อนสำคัญยิ่งคือ "คน"  ทั้งองค์กร ทุกระดับ ตั้งแต่ผู้บริหารจนถึงพนักงาน ต้องร่วมแรงร่วมใจกันผ่านวิกฤติไปด้วยกัน   วันนี้บุคลากรทุกคนต้องปรับMindset  ปรับProcessและUpskill & Reskillให้เท่าทัน   การเปลี่ยนแปลงทุกรูปแบบที่คาดการณ์ได้และคาดการณ์ไม่ได้ ซึ่งเป็นเรื่องที่ทุกองค์กรให้ความสำคัญ

       การบริหารบุคลากร ในอนาคตจะไม่ใช่หน้าที่ของHRเพียงฝ่ายเดียวต่อไป แต่จะเป็นหน้าที่ของผู้บริหารสายงานที่ต้องร่วมบริหารจัดการคนในทีม ภายใต้การกำกับดูแลของตนเองให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยผ่านเครื่องมือและกลไกบริหารคนที่องค์กรมีอย่างเข้าใจ พร้อมให้Feedback ที่ดีกลับสู่องค์กรในการปรับระบบงานบริหารบุคลากรให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กร

วัตถุประสงค์

• เพื่อปรับมุมมองผู้บริหารสายงานเกี่ยวกับแนวคิดการบริหารจัดการบุคลากรในยุคดิจิทัล
• เพื่อเรียนรู้ที่จะเข้าใจเครื่องมือในการบริหารบุคลากรในทุกมิติ รวมถึงความสามารถในการวิเคราะห์ข้อดี และข้อจำกัดของระบบงานHRในองค์กรได้
• เพื่อร่วมผลักดันบุคลากรให้พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตและนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายร่วมกัน

วิทยากร 

คุณดุจดาว ดวงเด่น

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ อาทิHR Scorecard ,COMPETENCY , Knowledge Management Assessment Professional Trainer ,การสร้างสัมพันธภาพในงาน, Smarter Meeting , Daily Management for Supervisor in Industrial Sector, Productive Supervisorให้กับองค์กรชั้นนำ

คุณฉันทลักษณ์ มงคล

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพ การพัฒนาทักษะFuture Skills

เหมาะสำหรับ

• นักทรัพยากรบุคคลที่ต้องยกระดับศักยภาพของ HRให้สามารถปรับเปลี่ยนบทบาทได้ทันและสอดคล้องกับความต้องการกับของธุรกิจในยุคปัจจุบัน
• ผู้บริหารทุกสายงาน หัวหน้างาน
• บุคคลทั่วไปที่ต้องการเรียนรู้เครื่องมือในงานทรัพยากรมนุษย์

หัวข้อ​

Module: 1 Overview: Lead People

• แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงHuman Capital Trends
• บทบาทหน้าที่ของLine Manager Role of Non HR

Module: 2 Strategic HR Management

• แนวคิดการทำงานขององค์กรยุคใหม่ Modern Organization & Agile Team
• วัฒนธรรมการทำงานวิถีใหม่Workplace Culture in the Future

Module: 3กลยุทธ์การสรรหาTalentให้องค์กร

• ออกแบบกำลังคนให้ตอบโจทย์องค์กร Workforce Design : Aligning your organizational goals
• การวางแผนกำลังคนรองรับการเปลี่ยนแปลง Workforce Planning : Right people, Right time, Right skills
• สรรหาคนที่ใช่ขององค์กรRecruitment & ion Techniques

Module: 4กลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพบุคลากร

• ทักษะรับมืออนาคตFuture skills
• ต่อยอดทักษะเดิมเสริมทักษะใหม่ ชีวิตไม่ตกเทรนด์Reskill & Upskill workforce
• พัฒนาทักษะอนาคตคน เตรียมความพร้อมอนาคตองค์กรWorkforce Development Techniques

Module: 5กลยุทธ์การกำหนดค่าตอบแทนตามความสามารถ

• ทำความเข้าใจโครงสร้างตำแหน่งงาน Role & Job Grade Structure
• ขึ้นเงินเดือนประจำปีให้ได้ใจและได้งาน Annual Salary Increase
• การบริหารต้นทุนพนักงานให้คุ้มค่า People Budget Technique
• บริหารค่าตอบแทนเพื่อรักษาคนเก่ง Salary Planning for Talent

Module: 6กลยุทธ์การบริหารผลการปฏิบัติงานให้เป็นธรรม

• ระบบบริหารผลงานPerformance Management System
• การนำตัวชี้วัดระดับองค์กรลงสู่ระดับบุคคล Cascading Corporate KPIs to Individual KPIs
• การประเมินผลการปฏิบัติงานPerformance Appraisal

Module: 7กลยุทธ์การสร้างความผูกพันและแรงงาน

• กฎ ระเบียบ บทลงโทษ การทำงานร่วมกันในองค์กรDiscipline & Punishment
• การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรEmployee Engagement
• การสร้างเสริมประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงาน Employee Experience

ค่าธรรมเนียม Online

รายละเอียดเพิ่มเติมhttps://productivity.ftpi.or.th/event/1900/

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์02-619-5500ต่อ452 - 456
E-mail : [email protected]