วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้บทบาทของ HRแบบCoachและFacilitator 

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจกระบวนการในการ Coachและเทคนิคในการเป็นผู้นำที่อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ในองค์กร 

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ สร้างทักษะและแนวทางเพื่อนำไปผลักดันศักยภาพบุคลกร และนำไปใช้ในองค์กรตนเองได้ 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) HRผู้บริหาร ผู้นำ ที่มีหน้าที่ดูแลพัฒนาบุคลากรในองค์กร

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.โลกแห่งการทำงานปัจจุบันที่มีการแข่งขัน และการเปลี่ยนแปลง 

2. HRคือใครในองค์กร และมีบทบาทอย่างไร 

3. CoachและFacilitatorคือใคร และมีบทบาทอย่างไร 

4.ทักษะของHRและบทบาทของHRในการโค้ชCoach 

5.บทบาทของHRในการเป็นFacilitator 

6.กระบวนการและขั้นตอนในการโค้ช รูปแบบTAPS Model 

7.การเข้าใจคนประเภทต่างๆ และหลักการที่HRควรตระหนักตามSCARF Model 

8.แนวทางการโค้ชและFaเพื่อพัฒนาบุคลากร 

Workshop 

9.เทคนิคการติดตามผลด้วย GROW Model 

10.การสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันแบบ CFR 

11.การสร้างSMARTER GOALและการติดตามผลการปฏิบัติงาน 

Workshop 

12.ข้อควรระวังในบทบาทของโค้ชและ Faในองค์กร รวมทั้งปัญหาและแนวทางป้องกัน แก้ไข 

13.ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการนำ โค้ชและFaเข้ามาใช้ในองค์กร 

สรุปการเรียนรู้ 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรมWorkshopต่างๆ เช่นBrain storming, Game, Role play and presentation, Clip Video Learningเพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ60:40

อาจารย์ชัญญชิตา  ศรีชัย

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283