หลักการและเหตุผล

               ตามที่มีผู้กล่าวไว้ว่าองค์ประกอบหลักในการดำเนินธุรกิจคือ 4 Mได้แก่Man , Money , Machine/Material และ Methodนั้น    ต่างก็ยอมรับว่าMan   คือองค์ประกอบที่สำคัญที่สุด  เนื่องจากเป็นที่มาของMอีก3 ตัวที่เหลือ  อีกทั้งนักวิชาการและผู้มีประสบการณ์ในการบริหารยังได้กล่าวอีกว่า"การบริหารงานคือการบริหารคน" นั้น ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างานทุกคนยิ่งต้องตระหนักว่า  จะบริหารคนอย่างไรถึงจะได้ทั้งงานตามเป้าหมายขององค์กร และได้ใจจากพนักงาน อีกทั้งถูกต้องตามกฎหมายด้วย

               แต่การบริหารทรัพยากรบุคคลทั้งองค์กรนั้น มีหน่วยงานหรือผู้ที่เกี่ยวข้องอยู่2ฝ่ายด้วยกันคือ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลซึ่งได้แก่ ผู้บริหาร ผู้จัดการ และบุคลากรทุกระดับกับ อีกฝ่าย คือ ต้นสังกัดฝ่ายต่างๆ ซึ่งได้แก่ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างานทุกระดับของแต่ละฝ่าย ซึ่งทั้ง2ฝ่ายจะทำหน้าที่ในเหรียญเดียวกันแต่ทำหน้าที่คนละด้านของเหรียญ  ดังนั้นทั้ง2ฝ่ายต้องมีความรู้ความสามารถและมีความตระหนักถึงจะทำให้การบริหารงานบุคคลออกมามีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยมีความรู้ ความสามารถ ในเรื่องหลักการ หลักกฎหมาย ขั้นตอน และเทคนิคต่างๆ          

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความตระหนักว่า การบริหารทรัพยากรบุคคลมีผลต่อความอยู่รอด ความเจริญเติบโตขององค์กรเป็นอย่างยิ่ง

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงบทบาท  หน้าที่     และความรับผิดชอบของตนเองในการบริหารทรัพยากรบุคคลทั้งองค์กร
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้  ทักษะ และเทคนิคต่างๆ      ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้งานได้จริง  เพื่อให้การบริหารทรัพยากรบุคคลมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลให้องค์กรมีความความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน"

หัวข้อการอบรม

1.  การสรรหาและคัดเลือก  (Recruitment & Selection) 

         - การสรรหา (Recruitment )

           - เครื่องมือสำหรับการคัดเลือก (Selection Tools )

         - เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัคร (Interview Technique)

2.  การฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development)

            -On The Job Training

            -Off The Job Training

          - การจัดทำแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล

3.  การบริหารทรัพยากรบุคคล (Human Resources Management )

            - การบรรจุ

          - การโยกย้าย การเลื่อนตำแหน่ง

            - การพัฒนาสายอาชีพ (Career Development )

 4.   สรุปกฎหมายแรงงานที่ควรรู้

         - พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน

         - พ.ร.บ.แรงงานสัมพันธ์

         - พ.ร.บ.ประกันสังคม

5.  การบริหารแรงงานสัมพันธ์ (Employee Relation )

6.  วินัยและการลงโทษ (Disciplinary Action )

7.  การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System )

8.  การบริหารค่าตอบแทน (Compensation and Benefits Management )

9.  การสร้างแรงจูงใจ (Motivation )

รูปแบบการฝึกอบรม

บรรยาย /Workshop

กลุ่มผู้เข้าอบรม

หัวหน้างานระดับต้น  ผู้จัดการ ผู้บริหารทุกแผนก/ฝ่าย